10人小公司管理制度_10人小公司管理制度范本

10人小公司管理制度_10人小公司管理制度范本

       大家好，今天我来为大家详细地介绍一下关于10人小公司管理制度的问题。以下是我对这个问题的总结和归纳，希望能对大家有所帮助。

1.小公司如何制定管理制度

2.求小型企业员工管理规章制度范本~重赏

3.一个10几人的小商场，如何制定管理制度，奖惩措施啊？

小公司如何制定管理制度

       上面信息答复的有点不对题，而且有点偏，归纳药店的员工管理制度，我认为应该按照标准这样，制定自己的制度：现代企业的各项管理最终都体现在对人的管理上只有建立科学的员工管理制度才能保证各个部门各名员工各就各位各守其职从而实现企业的高效运转科学的员工管理制度主要包括

       一、员工守则

       第一条 员工守则作为本公司员工的行为准则

       第二条 本公司员工均应遵守下列规定：

       1. 准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压

       2. 服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述一经上级主管决定应立即遵照执行

       3. 尽忠职守保守业务上的秘密

       4. 爱护本公司财物不浪费不化公为私

       5. 遵守公司一切规章及工作守则

       6. 保持公司信誉不做任何有损公司信誉的事情

       7. 注意本身品德修养切戒不良嗜好

       8. 不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业

       9. 待人接物要态度谦和以争取同仁及顾客的合作

       10. 严谨操守不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠贿赂或向其挪借款项

       第三条 本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时应负赔偿责任

       第四条 本公司工作时间每周为42小时星期日及纪念日均休假业务部门如因采用轮班制无法于星期天休息者可每7天给予1天的休息视为例假

       第五条 管理部门的每日上下班时间可依季节的变化事先制定公告实行业务部门每日工作时间应视业务需要制定为一班制或多班轮值制如采用昼夜轮班制所有班次必须一星期调整一次

       第六条 上下班应亲自签到或打卡不得委托他人代签或代打如有代签或代打情况发生双方均以旷工论处

       第七条 员工应严格按要求出勤

       第八条 本公司每日工作时间定为8小时如因工作需要可依照政府有关规定延长工作时间至10小时所延长时数为加班

       除前项规定外因天灾事变季节等关系依照政策有关规定仍可延长工作时间但每日总工作时间不得超过12小时其延长之总时间每月不得超过46小时其加班费依照公司有关规定办理

       第九条 每日下班后及例假日员工应服从安排值日值宿

       第十条 员工请假应照下列规定办理：

       1．病假——因病须治疗或休养者可以请病假每年累计不得超过30天可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数即予停薪留职但以1年为限

       2．事假——因私事待理者可请事假每年累计不得超过14天可以特别休假抵充

       3．婚假——本人结婚可请婚假8天

       4．丧假——祖父母父母或配偶丧亡者可请丧假8天外祖祖父母或配偶的祖父母父母或子女丧亡者可请丧假6天

       5．产假——女性从事人员分娩可请产假8星期假期中的星期例假均并入计算怀孕3个月至7个月而流产者给假4星期7个月以上流产者给假6星期未满3个月流产者给假一星期

       6．公假——因参加政府举办的资格考试（不以就业为前提者）征兵及参加选举者可请公假假期依实际需要情况决定

       7．公伤假——因公受伤可请公伤假假期依实际需要情况决定

       第十一条 请假逾期除病假依照前条第一款规定办理外其余均以旷工论处但因患重病非短期内所能治愈经医师证明属实者可视其病况与在公司资历及服务成绩报请总经理特准延长其病假最多3个月事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者可请总经理特准延长其事假最15多天逾期再按前规定办理

       第十二条 请假期内的薪水依下列规定支付

       1. 请假未逾规定天数或经延长病事假者请假期间内薪水照发

       2. 请公假者薪水照发

       3. 公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付并由公司补足其原有收入的差额

       第十三条 从业人员请假均应填具请假单呈核病假在7日以上者应附医师的证明公伤假应附劳保医院或特约医院的证明副经理以上人员请假以及申请特准处长病事假者应呈请总经理核准其余人员均由直属核准必要时可授权下级主管核准凡未经请假或请假不准而未到者以旷工论处

       第十四条 旷工1天扣发当日薪水不足1天照每天8小时比例以小时为单位扣发

       第十五条 第九条一二款规定请病事假的日数系自每一从业人员报到之日起届满1年计算全年均未请病事假者每年给予一个月的不请假奖金每请假一天即扣发该项奖金一天请病事假逾30天者不发该项奖金

       第十六条 本公司人员服务满一年者可依下列规定给予特别休假：

       1. 工作满1年以上未满3年者每年7日

       2. 工作满3年以上未满5年者每年10日

       3. 工作满5年以上未满10年者每年14日

       4. 工作满10年以上者每满1年加给一日但休假总数不得超过30日

       第十七条 特别休假应在不妨碍工作的范围内由各部门就业务情况排定每人轮流休假日期后施行如因工作需要应随时令其销假工作等工作完毕公务较闲时补足其应休假期但如确因工作需要至年终无法休假者可按未休日数计发其与薪水相同的奖金

       二、员工着装管理规定

       第一条 为树立和保持公司良好的社会形象进一步规范管理本公司员工应按本规定的要求着装

       第二条 员工在上班时间内要注意仪容仪表总体要求是得体大方整洁

       第三条 男职员的着装要求夏天穿衬衣系领带穿衬衣时不得挽起袖子或不系袖扣穿西装时要佩戴公司徽标不准穿皮鞋以外的其他鞋类包括皮凉鞋

       第四条 女职员上班不得穿牛仔服运动服超短裙低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服并一律穿肉色丝袜

       第五条 女职员上班必须佩戴公司徽标男职员穿西装时要求戴公司徽标公司徽标应佩戴在左胸前适当位置上

       第六条 部门副经理以上的员工办公室一定要备有西服以便外出活动或重要业务洽谈时穿用

       第七条 员工上班应注意将头发梳理整齐男职员发不过耳并一般不准留胡子女职员上班提倡化淡妆金银或其他饰物的佩戴应得当

       第八条 员工违反本规定的除通报批评外每次罚款50元一个月连续违反次以上的扣发当月奖金

       第九条 各部门各级负责人应认真配合督促属下员工遵守本规定一月累计员工违反本规定人次超过3人次或该部室员工总数20%的该负责人亦应罚100元

       三、员工识别证使用准则

       第一条 为配合人事管理需要增进员工互相了解由人事单位制发员工识别证

       第二条 员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用不得作为其他身份之证明

       第三条 员工出入办公处所及厂区或在办公室处所及厂区范围内应按规定配带识别证以资识别

       第四条 员工出入办公处所及厂区未按规定配带识别证者禁止出入

       第五条 员工识别证应配带于左胸前口袋位置

       第六条 员工识别证不得转借他人

       第七条 员工于离职时应将识别证交还人事单位注销

       第八条 员工识别证如有遗失应交附工本费5元向人事单位申请补发

       第九条 违犯本准则者依其情节轻重签请总经理议处

       第十条 本准则未尽规定事项悉以本公司人事管理规则办理

       第十一条 本准则自签请总经理核准后公布施行

       四、公司员工礼仪守则

       （一）公司内应有的礼仪

       第一条 职员必须仪表端庄整洁具体要求是

       1．头发：职员头发要经常清洗保持清洁男性职员头发不宜太长

       2．指甲：指甲不能太长应经常注意修剪女性职员涂指甲油要尽量用淡色

       3．胡子：胡子不能太长应经常修剪

       4．口腔：保持清洁上班前不能喝酒或吃有异味食品

       5．女性：职员化妆应给人清洁健康的印象不能浓妆艳抹不宜用香味浓烈的香水

       第二条 工作场所的服装应清洁方便不追求修饰具体要求是

       1．衬衫：无论是什么颜色衬衫的领子与袖口不得有污秽

       2．领带：外出前或要在众人面前出现时应佩戴领带并注意与西装衬衫颜色相配领带不得肮脏破损或歪斜松弛

       3．鞋子应保持清洁如有破损应及时修补不得穿带钉子的鞋

       4．女性职员要保持服装淡雅得体不得过分华丽

       5．职员工作时不宜穿大衣或过分臃肿的服装

       第三条 在公司内职员应保持优雅的姿势和动作具体要求是

       1．站姿：两脚脚跟着地脚尖离开约450腰背挺直胸膛自然颈脖伸直头微向下使人看清你的面孔两臂自然不耸肩身体重心在两脚中间

       会见客户或出席仪式站立场合或在长辈上级面前不得把手交叉抱在胸前

       2．坐姿：坐下后应尽量坐端正把双腿平行放好不得傲慢地把腿向前伸或向后伸或俯视前方

       要移动椅子的位置时应先把椅子放在应放的地方然后再坐

       3．公司内与同事相遇应点头行礼表示致意

       4．握手时用普通站姿并目视对方眼睛握手时脊背要挺直不弯腰低头要大方热情不卑不亢伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的异性间应先向男方伸手

       5．出入房间的礼貌进入房间要先轻轻敲门听到应答再进进入后回手关门不能大力粗暴进入房间后如对方正在讲话要稍等静候不要中途插话如有急事要打断说话也要看准机会而且要说对不起打断您们的谈话

       6．递交物件时如递文件等要把正面文字对着对方的方向递上去如是钢笔要把笔尖向自己使对方容易接着至于刀子或剪刀等利器应把刀尖向着自己

       7．走通道走廊时要放轻脚步

       无论在自己的公司还是对访问的公司在通道和走廊里不能一边走一边大声说话更不得唱歌或吹口哨等

       在通道走廊里遇到上司或客户要礼让不能抢行

       （二）日常业务中的礼仪

       第四条 正确使用公司的物品和设备提高工作效率

       1. 公司的物品不能野蛮对待挪为私用

       2. 及时清理整理账簿和文件对墨水瓶印章盒等盖子使用后及时关闭

       3. 借用他人或公司的东西使用后及时送还或归放原处

       4. 工作台上不能摆放与工作无关的物品

       5. 公司内以职务称呼上司同事客户间以先生**等相称

       6. 未经同意不得随意翻看同事的文件资料等

       第五条 正确迅速谨慎地打接电话

       1. 电话来时听到铃响至少在第二声铃响前取下话筒通话时先问候并自报公司部门对方讲述时要留心听并记下要点未听清时及时告诉对方结束时礼貌道别待对方切断电话自己再放话筒

       2. 通话简明扼要不得在电话中聊天

       3. 对不指名的电话判断自己不能处理时可坦白告诉对方并马上将电话交给能够处理的人在转交前应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人

       4. 工作时间内不得打私人电话

       （三）和客户的业务礼仪

       第六条 接待工作及其要求

       1. 在规定的接待时间内不缺席

       2. 有客户来访马上起来接待并让座

       3. 来客多时以序进行不能先接待熟悉客户

       4. 对事前已通知来的客户要表示欢迎

       5. 应记住常来的客户

       6. 接待客户时应主动热情大方微笑服务

       第七条 介绍和被介绍的方式和方法

       1. 无论是何种形式关系目的和方法的介绍应该对介绍负责

       2. 直接见面介绍的场合下应先把地位低者介绍给地位高者若难以判断可把年轻的介绍给年长的在自己公司和其他公司的关系上可把本公司的人介绍给别的公司的人

       3. 把一个人介绍给很多人时应先介绍其中地位最高的或酌情而定

       4. 男女间的介绍应先把男性介绍给女性男女地位年龄有很大差别时若女性年轻可先把女性介绍给男性

       第八条 名片的接受和保管

       1. 名片应先递给长辈或上级

       2. 把自己的名片递出时应把文字向着对方双手拿出一边递交一边清楚说出自己的姓名

       3. 接对方的名片时应双手去接拿到手后要马上看正确记住对方姓名后将名片收起如遇对方姓名有难认的文字马上询问

       4. 对收到的名片妥善保管以便检索

       五、人员晋升管理办法

       第一条 为了提高员工的业务知识及技能选拔优秀人才激发员工的工作热情特制定本晋升管理办法

       第二条 晋升较高职位依据以下因素：

       1. 具备较高职位的技能

       2. 相关工作经验和资历

       3. 在职工作表现与操行

       4. 完成职位所需要的有关训练课程

       5. 具备较好的适应性和潜力

       第三条 职位空缺时首先考虑内部人员在没有合适人选时考虑外部招聘

       第四条 员工晋升分定期和不定期两种形式

       1. 定期：每年Χ月和Χ月根据考核评分办法另行规定组织运营状况统一实施晋升计划

       2. 不定期：员工在年度进行中对组织有特殊贡献表现优异的员工随时予以提升

       3. 试用人员成绩卓越者由试用单位推荐晋升

       第五条 晋升操作程序

       1．人事部门依据组织政策于每年规定的期间内依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单呈请核定不定期者另行规定

       2．凡经核定的晋升人员人事部门以人事通报形式发布晋升者则以书面形式个别通知

       第六条 晋升核定权限

       1．副董事长特别助理与总经理由董事长核定

       2．各部门主管由总经理以上人员提议并呈董事长核定

        4 第七章 员工管理制度

        3．各部门主管以下各级人员由各一级单位主管提议呈总经理以上人员核定报董事长复核

       4．普通员工由各级单位主管核定报总经理以上人员复核并通知财务部门与人事部门

       第七条 各级职员接到调职通知后应在指定日期内办妥移交手续就任新职

       第八条 凡因晋升变动职务其薪酬由晋升之日起重新核定

       第九条 员工年度内受处罚未抵消者次年不能晋升职位

       第十条 本办法于20ΧΧ年Χ月Χ日正式生效

       六、公司辞退与辞职管理规定

       （一）总则

       第一条 为加强本公司劳动纪律提高员工队伍素质增强公司活力促进本公司的发展特制定本条例

       第二条 公司对违纪员工经劝告教育警告不改者有辞退的权力

       第三条 公司员工如因工作不适工作不满意等原因有辞职的权力

       （二）辞退管理

       第四条 公司对有下列行为之一者给予辞退：

       1. 一年内记过3次者

       2. 连续旷工3日或全年累计超过6日者

       3. 营私舞弊挪用公款收受贿赂者

       4. 工作疏忽贻误要务致使企业蒙受重大损失者

       5. 违抗命令或擅离职守情节重大者

       6. 聚众罢工怠工造谣生事破坏正常的工作与生产秩序者

       7. 仿效领导签字盗用印信或涂改公司文件者

       8. 因破坏窃取毁弃隐匿公司设施资材制品及文书等行为致使公司业务遭受损失者

       9. 品行不端行为不检屡劝不改者

       10. 擅自离职为其他单位工作者

       11. 违背国家法令或公司规章情节严重者

       12. 泄漏业务上的秘密情节严重者

       13. 办事不力疏忽职守且有具体事实情节重大者

       14. 精神或机能发生障碍或身体虚弱衰老残废等经本公司认为不能再从事工作者或因员工对所从事工作虽无过失但不能胜任者

       15. 为个人利益伪造证件冒领各项费用者

       16. 年终考核成绩不及格经考察试用仍不合格者

       17. 因公司业务紧缩须减少一部分员工时

       18. 工作时期因受刑事处分而经法院判刑确定者

       19. 员工在试用期内经发现不符合录用条件者

       20. 由于其他类似原因或业务上之必要者

       第五条 本公司按第四条规定辞退员工时必须事前通告其本人并由其直属主管向员工出具员工辞退通知书其预告期依据下列规定：

       1. 连续工作3个月以上未满1年者10日前告之

       2. 连续工作1年以上未满3年者20日前告之

       3. 连续工作3年以上者20日前告之

       第六条 辞退员工时必须由其直属主管向人事部门索取员工辞退证明书并按规定填妥后持证明书向公司有关部门办理签证再送人事部门审核

       第七条 被辞退员工要及时办理移交手续填写移交清单

       第八条 被辞退的员工对辞退处理不服的可以在收到辞退证明书之日起的15日之内向劳动争议仲裁部门提出申诉对仲裁的不服的可以向人民法院上诉

       第九条 被辞退员工如果无理取闹纠缠领导影响本公司正常生产工作秩序的本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理

       第十条 人事部门在辞退员工后应及时登记人员调整登记表

       第十一条 本公司下属各分部发展部辞退员工必须经由公司人事处人事副总裁审核批准方可执行

       （三）辞职管理

       第十二条 本公司员工因故辞职时应首先向人事部门索取辞职申请书填写后交上级主管签发意见再送交人事部门审核

       第十三条 公司员工无论经何种理由提出辞职申请自提出之日起仍须在原工作岗位继续工作1个月

       第十四条 员工辞职申请被核准后在离开公司前应向人事部门索要移交清单办理移交手续

       第十五条 员工辞职申请被核准后人事部门应向其发出辞职通知书并及时填写人员调整登记表

       （四）附则

       第十六条 公司员工辞退辞职手续未按规定程序办理的公司相关部门将视其情况按有关规定作适当处理

       第十七条 本条例的修改解释权归公司人事处所有

       第十八条 本条例自颁布之日起施行

       八、员工离职处理规定

       第一条 本公司员工不论何种原因离职悉依本规定办理

       第二条 员工离职区分

       1. 自请辞职

       2. 职务调动离职

       3. 退休离职

       4. 解雇离职

       5. 其他原因离职

       第三条 自请辞职者如平时工作成绩优良应由单位高级主管加以疏导挽留如其去意仍坚可办停薪留职但不发离职证件目的仍希再返公司效力

        第四条 离职手续

       1．员工离职由单位直属主管向人事单位索取员工离职通知单（如附件一）按规定填妥后持单向单列各单位办理签证再送人事单位审核

       2．职员以上人员离职时应向人事单位索要移交清册3份（如附件二）按移交册内容规定详加填入移交清册办妥移交手续后1份存原单位1份离职人保存1份随同离职通知单及工作时间卡一并交人事单位呈转核定移交清册并移送稽核室存查

       第五条 移交手续

       1．工作移交：原有职务上保管及办理中的账册文件（包括公司章则技术资料图样）等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或有关单位并应将已办而未结案的事项交待清楚（章则技术资料图样等类应交保管资料单位签收）

       2．事务移交

       （1）原领的工作服交还总务科（1年以上的免）

       （2）原领的工具文具（消耗性的免）交还总务科或有关单位

       （3）上项交还物品不必列入移交清册由接收单位经办人在离职单上签证即可

       3．移交期限5天内办妥

       第六条 离职人员办理移交时应由直属主管指定接替人接收如未定接收人时应临时指定人员先行接收保管俟人选确定后再转交如无人可派时暂由其主管自行接收

       第七条 各员工所列移交清册应由直属主管详加审查不合之处应饬更正如离职人员正式离职后再发现财物资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的应由该单位主管负责追索

       第八条 离职手续办妥后始准填发离职证明

       第九条 本规定呈奉总经理核定后实施修订时亦同

       十四、员工离职处理细则

       （计算机应用与开发股份有限公司各级人员移交办法）

       第一条 本办法是依据人事管理规则第Ⅹ条的规定制定

       第二条 本公司职员经解职或调职时应办理移交除另有规定外悉依本办法办理

       第三条 本公司职员的移交分下列级别

       1. 主管人员指部经理室主任科股长

       2. 经管人员指直接经管某种财务或某种事务的人员

       第四条 移交事项规定如下

       1. 造具移交清册或报告书(格式另定)

       2. 缴还所领用或保管的公用物品(簿册书类图表文具印章轮锁等)

       3. 应办未办及已办未结各案应交代清楚

       4. 其他应专案移交事项

       第五条 主管人员的移交清册应由各该层次人员或经管人员编造经管人员移交清册应自行编造并均由各有关人员加盖印章做成3份1份送人事科另2份分别由移交人接管人留存

       第六条 移交清册应合订1册移交人接管人监交人应分别签名盖章监交人在科由主管科长部科长以上人员由经理经理协理由副总经理或派专人办理

       第七条 各级人员移交应亲自办理倘是调任或重病或其他特别原因不能亲自办理时可委托有关人员代为办理对所有一切责任仍由原移交人员负责

       第八条 前任人员在规定或核准移交期限届满未将移交表册凑齐致使后任无法接收或短交遗漏事项经通知仍不依限补交者应由后任会同监交人员呈报以逾期不移交或移交不清论徇情不报的并予议处

       第九条 后任核对或盘查交案发现亏短舞弊时应会同监交人员或单独揭报上峰倘有隐匿并予议处外应与前任负连带赔偿的责任

       第十条 本办法经董事长核准后施行修改时亦

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       第三条： 费用的控制实行计划管理，由需要支付费用的部门或个人先行申请并列明费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素,待取得院长签署同意后方能执行。

       第四条： 费用发生过程中，原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行，并互相监督和共同承担相关责任。

       第五条： 费用发生过程中，当事人应充分取得费用的相关单据，如：合约或协议、合法的票据等，如因未能取得合法（被税务机关认可）的票据而遭受财务剔除的部分支出，学院原则上不予以承担，由当事人自行负责。

       第六条：根据上海大学财务处规定，费用过程中发生的单据需符合如下要求：

       1、原始发票必须合规合法。抬头应为“上海大学”，发票上应有税务局监制章及开票单位发票专用票；若是收费收据，必须有省财政票据监制章及开票单位财务专用章。发票上图章的经营范围需与发票内容相符，发票必须为复写纸书写，否则一律无效。

       2、凡在各超市购买物品所开具的发票一律附超市打印的物品清单。在其他商店开具要按购买物品实名填列，写清所买物品的单价、数量及金额，图书发票单张超过一百元需附书单，否则财务处不予报销。

       3、关于水费、餐费、饮料费、IP、IC电话卡、上网费、公共交通卡等特支费用事业支出（指学校预算拨款经费）中不允许开支。

       4、根据现金管理条例，凡单张发票金额达1000元以上的，不得使用现金支付，应通过开支票、贷记凭证等银行转账方式解决。否则，财务处不予报销手续。

       5、超过800元以上的器材必须由器材使用或保管人向学校设备科登记、备案。

       6、市内及市外出差费报销时，应详细填制出差事由、路线、起返地点等。

       7、财务处现规定汽油费一律不允许报销。

       8、差旅费中住宿费学校财务规定教授为80元/天，其他人员为60 元/天，超出部分需事先报院长同意，否则不予报销。出差人员必须在返回学院半个月以内到财务部门结清账务，结清预支款项，为了及时结算差旅费，实行“前账不清，后账不借”的原则。

       9、发票须符合学校财务处的其他相关规定，不符合以上规定的发票学院一律不允许报销。

       第七条： 当事人如需垫付2000元以上时，可凭本人工号，向学院预支现金，应提前一天以上预约，并填写学院借款单，于一周内用发票或现金冲账；如需借5000元以上，需凭本人工作证直接向财务处借款。

       第八条： 发票必须由当事人本人交至财务管理人员处，不得由他人代交，并在发票背面签名。在填写“报销登记表”时，应遵照“实事求是、准确无误”的原则，将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全，并签署自己的名字，金额在2000元以上的，需交共同参与的人员复查，并请其在证明人一栏上签署其姓名。“报销登记表”的填写一律不允许涂改，尤其是费用金额，并要保证费用金额的大、小写必须一致，否则无效。

一个10几人的小商场，如何制定管理制度，奖惩措施啊？

       公司管理制度之考勤制度

       一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

       二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

       三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

       四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

       五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

       六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

       七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

       八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

       九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

       十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

       十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

       十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

       我可以给你一个文本参考一下, 能力有限..

       公司奖惩管理规定

       第一章 总则

       第一条 目的

       为鼓励本公司职员工优良行为,避免不良行为发生,以及为相关奖励或惩处提供明确的依据, 维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,特制定本规定.

       第二条 适用范围

       适用于本公司全体职员工.

       第三条 职责

       1. 总经理:

       1.1 组织制定及审批公司制度;

       1.2 审批大功或大过以上(含)奖惩申请;

       1.3 兑现奖惩.

       2. 分管领导或总经理授权人:

       2.1 审批小功或小过奖惩申请.

       3. 行政部:

       3.1 执行公司制度,实施监督检查;

       3.2 视制度执行检查情况填写《奖惩建议联络单》报总经理;

       3.3 认真核实真相,减少奖惩误判;

       3.4 审批嘉奖或警告以下(含)奖惩申请;

       3.5 兑现奖惩;

       3.6 做好被惩罚员工思想工作,达到教育目的;

       3.7 做好奖励宣传,达到激励和树立榜样的目的;

       3.8 奖惩登记与考核.

       4. 其他部门

       4.1 带领部门员工认真执行公司规章制度;

       4.2 实事求是地对部门员工进行奖惩;

       4.3 做好被惩罚员工的思想工作,达到教育目的;

       4.4 做好奖励宣传,达到激励和树立榜样的目的;

       4.5 其他相关责任.

       第二章 奖惩类别与权限

       第四条 奖惩类别

       奖励分为:嘉奖,小功,大功三种和年终评奖.

       惩处分为:警告,小过,大过,除名(包括勒令辞职,辞退,开除)四种.

       第五条 奖惩权限

       惩罚事件在嘉奖或警告及以下者,由部门负责人签发《奖惩建议联络单》生效.

       奖罚事件为小功或小过者,由行政部组织调查核实后,由分管领导或总经理授权人/委托人签批《奖惩建议联络单》生效.

       奖罚事件为大功或大过以上者,由总经理在组织调查核实后,签批《奖惩建议联络单》生效.

       嘉奖或警告以上者(含)一律通过《奖惩建议联络单》操作,生效后须转发登记在《职工奖惩记录表》中,以备存查,并在规定的张贴处张贴告示.

       第三章 奖励规定

       第六条 嘉奖规定

       本公司职员工有下列情形之一,经查属实者,给予嘉奖奖励:

       1. 品行端正,遵守规章,工作认真及服从指挥甚至为全体员工楷模者;

       2. 服务合作伙伴(供应商,客户,政府机关,所在社区等等.以下同)认真积极,得到合作伙伴好评和/或我司人员举荐者;

       3. 积极参与/协助推动公司各项活动,工作完成圆满且具有较好绩效者;

       4. 维护公司声誉及形象,在客户中树立良好公司形象和口碑;

       5. 工作表现优异,当月被评为优秀员工者;

       6. 节约成本有一定成效者;

       7. 提出工作流程,作业技术或管理制度的改进建议,经采纳后具有一定成效者;

       8. 超额,显著提前完成工作指标,任务者;

       9. 认真勤奋,承办,执行,或督导工作得力者;

       10. 依公司其它规定给予嘉奖奖励者.

       第七条 小功规定

       本公司职员工有下列情形之一,经查明属实者,予以小功奖励:

       1. 发现工作中的问题,为公司创造了效益或者避免了损失者;

       2. 预防或者遇到非常事件,应变措施得宜,使公司减免损失者;

       3. 维护公司财产设备有力者;

       4. 检举揭发或防止造谣,预谋滋事或其它危害公司利益的行为,使公司减免损失者;

       5. 办理公司重大活动绩效显著者;

       6. 提出工作流程,作业技术或管理制度的改进建议,经采纳后具有显著成效者;

       7. 节约成本,成效较为显著者;

       8. 策划,承办,执行重要事务成绩显著者;

       9. 连续两年被评为优秀员工的;

       10. 依公司其他规定给予小功奖励者.

       第八条 大功规定

       本公司职员工有下列情形之一,经查属实者,予以大功奖励:

       1. 办理重要业务成效特别突出或有特殊功绩者;

       2. 在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应

       3. 对于舞弊或有危害公司权益事情,能揭发和/或制止者;

       4. 作业方法创新与改进,降低作业成本,成效显著,并维持相当品质与水准者;

       5. 对公司的发展有重大贡献或提出改进建议,经采用后具有显著成效者;

       6. 遇有重大意外火灾,险情,维护公司重大利益或避免重大损失者;

       7. 依公司其它规定给予大功奖励者.

       第四章 惩罚规定

       第九条 警告规定

       本公司职员工有下列情形之一,查明属实者,予以警告惩罚:

       1. 在工作中偷懒,怠工,嬉戏,擅离职守者;

       2. 初次不服从主管人员合理指挥,情节轻微者;

       3. 无故不参加公司安排的培训课程的;

       4. 在工作场所妨碍他人工作,情节较轻者;

       5. 在工作时间内闲聊(含QQ和MSN)或干私活者;

       6. 在工作中妨碍现场工作秩序或违反安全生产,破坏环境卫生制度,情节较轻者;

       7. 浪费公物,情节轻微者;

       8. 检查或监督人员未认真执行职务,情节较轻者;

       9. 服务合作伙伴(同上)态度欠佳,招致合作伙伴抱怨,情节较轻者;

       10. 依公司其它规定给予警告惩罚者.

       第十条 小过规定

       本公司职员工有下列情形之一,经查属实者,予以小过惩罚:

       1. 因疏忽或工作马虎导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人,情节轻严重者;

       2. 于工作场所嬉戏,争吵,扰乱秩序或妨碍他人工作,情节轻严重者;

       3. 拒不听从主管指挥监督,与主管发生冲突,情节轻微者;

       4. 擅自变更工作方法或因工作疏忽致使公司或他人蒙受较严重损失或伤害者;

       5. 违反安全规定措施致使公司及人员蒙受较严重损失或损害者;

       6. 隐瞒/虚报/伪造任何资料/文件证据之行为,情节较轻者;

       7. 疏于督导部属,使部属有不当行为或失职之事情,造成较大经济损失和/或不良影响者;

       8. 帐务处理不清或财产保管不当,造成公司财产损失者;

       9. 对上级指示或有期限的命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当,事态较严重者;

       10. 对外言行失检,有损公司形象者;

       11. 服务合作伙伴(同上)态度欠佳,招致合作伙伴抱怨,情节一般者;

       12. 一个月内无故旷工累计达两次者;

       13. 在公司吵架破坏纪律较为严重者;

       14. 对同事恶意攻击,造成伤害但不大者;

       15. 依公司其它规定给予小过惩罚者.

       第十一条 大过规定

       本公司职员工有下列情形之一,经查明属实者,予以大过惩罚:

       1. 拒不听从主管指挥监督,与主管发生冲突,情节较严重者;

       2. 擅离职守,贻误公务,情节严重者;

       3. 疏于督导部属,致部属的不当行为,失职的事情,事态严重者;

       4. 对上级指示或有期限的命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当,事态严重者;

       5. 遗失经营,管理之重要文件,机件,工具及其他物品者;

       6. 故意隐瞒,虚报,弄虚作假以逃避公司管理者;

       7. 职务下所保险的公司财物短少,损坏,私用或擅送他人使用,造成损失较小者;

       8. 擅自变更工作方法或因工作疏忽致使公司或他人蒙受严重损失或伤害者;

       9. 隐瞒/虚报/伪造任何资料/文件证据之行为,情节严重者;

       10. 帐务处理不清或财产保管不当,造成公司财产损失严重者;

       11. 服务合作伙伴(同上)态度恶劣或与合作伙伴发生严重的冲突者;

       12. 恶意撕毁公文或公告文件者;

       13. 代人考勤或托人考勤者;

       14. 依公司其它规定给予大过惩罚者.

       第十二条 除名规定

       本公司职员工有下列情形之一,经查明发生原因及动机后,公司有权决定予以除名(含开除/辞退):

       1. 连续旷工三日,或一年累计旷工七日以上(含)者;

       2. 拒不听从主管指挥监督,与主管发生冲突,情节严重者;

       3. 故意泄露公司技术,商业机密致使公司利益受严重损害者;

       4. 擅自变更工作方法或因工作疏忽致使公司或他人蒙受重大损失或伤害者;

       5. 严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者;

       6. 侵占公司财物或营私舞弊或利用职务收受贿赂者;

       7. 故意隐瞒,虚报,弄虚作假以逃避公司管理者;

       8. 帐务处理不清或财产保管不当,造成公司财产损失特别严重者;

       9. 利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者;

       10. 经公检法部门给予拘留,劳教,叛刑处理者;

       11.一年内累计三次大过者;

       12. 违反公司其它有关规定情节恶劣者.

       第五章 附则

       第十三条 奖金规定

       1. 嘉奖1次:发放奖金50元;

       2. 小功1次:发放奖金100元;

       3. 大功1次:微调工资上涨100元;

       第十四条 罚款规定

       警告或记过不予罚款.但冲抵记功表现.

       累计三次大过,职级下调1级后取消记过纪录;C10级职员累计三次大过公司有权辞退或除名.

       4. 因工作疏忽,给公司造成较大损失的,可根据实际情况给予相应处罚.一般须对所造成事故的经济损失负责,承担其中最低不低于1%,最高不超过20%的经济损失金额并在当月工资中扣除,如责任金额超过相关责任人员月工资的20%,则分多月扣除,每月扣除月工资的20%,直到达到所承担的最高不超过20%的经济损失金额.

       第十五条 说明

       1. 警告3次视同小过1次,小过3次视同大过1次,记满3次大过将由总经理室决定予以免职或除名;

       2. 先记功后记过不可抵,先记过后记功可相抵;

       3. 所有受惩者及受奖励者将予公告并备案留查,以作日后调薪及调职之依据;

       4. 所有奖惩总经理有最终决定权,可根据实际情况进行处理.

       第十六条 奖惩记录

       1. 奖惩建议联络单

       2. 奖惩通告

       3. 奖励/罚款之相应"费用报销单"

       第十七条 本规定的解释权及修改权归总经理办公室.

       第十八条 本规定自颁布之日起实施,以前曾颁发过的相关规定自动作废.

       好了，今天关于“10人小公司管理制度”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“10人小公司管理制度”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。