市场营销策划方案怎么写_市场营销策划方案怎么写模板

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       我很荣幸能够为大家解答关于市场营销策划方案怎么写的问题。这个问题集合囊括了市场营销策划方案怎么写的各个方面，我将从多个角度给出答案，以期能够满足您的需求。

1.营销方案怎么写

2.市场规划方案怎么写

3.营销推广策划方案怎么写？

4.怎么写市场营销策划方案？

5.如何写一份好的市场营销策划书？

6.营销推广策划方案怎么写

营销方案怎么写

       写营销方案总共有八大步骤：

       一、了解现状。

       1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。

       2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

       3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

       4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

       5、宏观环境的变化。

       二、运用SWOT分析法进行情况分析。

       1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。

       2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。

       3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。

       三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

       四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：

       1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。

       2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

       3、营销预算。

       五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。

       六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。

       七、制定监管措施和应急预案。

       八、编制营销活动策划书。内容主要包括：

       1、前言。

       2、纲要（目录）。

       3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

       4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

       以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。营销策划方案标准格式

       一、封面

       二、目录

       三、方案内容

       （一）企划客体环境

       1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。

       2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。

       3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

       （二）竞争对手基本情况

       1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

       2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

       3、策划项目概况。

       （三）市场分析

       1、市场调查

       2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。

       3、市场规划。

       4、市场特性。

       5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。

       6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

       7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

       8、本项目的营销机会。

       9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。

       10、周边同类企划客体分布图

       11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。

       12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）

       13、市场机会点与障碍点

       （四）项目定位

       1、项目定位点及理论支持

       2、项目诉求及理论支持

       （五）市场定位

       1、主市场（目标市场）定位及理论支持点

       2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点

       （六）业主情况

       1、业主分类/分布。

       2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）

       3、有多少业主？

       4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。

       5、装修诱因的设置。

       （七）营销活动的开展

       1、营销活动的目标。

       2、目标市场。

       3、面临问题。

       4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

       5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。

       （八）营销策略

       1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。

       2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。

       3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。

       4、促销策略：

       （1）促销总体思路；

       （2）促销手段/方法选择；

       （3）促销概念与主题；

       （4）促销对象‘

       （5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；

       （6）促销活动过程；

       （7）促销活动效果；

       （8）促销费用。

       5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测

       （九）营销/销售管理

       1、营销/销售计划管理。

       2、营销/销售组织管理：

       （1）组织职能、职务职责、工作程序；

       （2）人员招聘、培训、考核、报酬；

       （3）销售区域管理；

       （4）营销/销售人员的激励、督导、领导。

       3、营销/销售活动的控制：

       （1）财务控制；

       （2）商品控制；

       （3）人员控制；

       （4）营销/业务活动控制；

       （5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

       （十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。4、服务质量标准及控制方法。?（十一）总体费用预算。（十二）效果评估。

市场规划方案怎么写

       营销策划方案可以这样来做：

       1、营销策划活动要有目的性

       任何营销策划活动开始前，都要做一个计划，订一个目标，这是策划的总体构想，能为后期策划方案的实施和评估提供强有力的依据。如果没有目标，所有的营销策划活动就会迷失方向。

       2、做好市场调研

       没有市场调研，就没有策划的依据，市场调研主要调研三个方面：市场环境、客户的消费心理需求，竞争对手的营销策划方案。

       3、营销策划要有创意

       营销策划不能照搬别人的东西，要有自己的创意，只有新奇的东西，才能调动消费者的兴趣，策划创意主要是新奇，有特点，简单几个方面入手。

       4、编写详细的营销策划方案

       营销策划在脑海里有了简单构想之后，就要把它写在文案上，这个就是营销方案策划书，策划书要尽可能写得详细，具体，可操作性强。

       5、营销方案做试运行

       一个新的营销方案出来后，不能直接投入市场使用，而是应该进行试运行，因为如果一旦失败，就会造成很大的损失，所以这一步程序，不可省略。

       6、完善策划方案

       营销策划方案试运行后，要根据市场上的反馈，及时进行修改、完善策划方案，等真正的投入市场时，会引起很好的反馈。

       7、全面实施和推广策划方案

       策划方案完善后，就要正式投入市场使用，在这个阶段，要严格按照方案进行，预算要有所控制，营销活动的负责任要起到监督作用，以确保策划方案的顺利进行，给企业带来很好的推广效果。

       8、评估总结营销策划方案

       在这次的营销策划方案使用完毕后，要及时进行评估和总结，把优点都总结出来，缺点也要进行分析，并写成书面报告，下一次的营销策划就能取长补短，发挥优势。

营销推广策划方案怎么写？

       写市场规划方案的技巧：营销状况分析、SWOT分析、营销目标、营销策略、计划方案执行、费用预算、效果预测及监控。

       1、营销状况分析：首先我们需要通过对相关市场、产品、竞对、用户环境因素等背景资料的分析，了解市场动态，了解市场的趋势，洞察用户需求，研究竞品优劣势。然后分析我们的机会在哪，找出差异化定位，知道整体的营销策略，根据不同的渠道制定不同策略。

       可以从以下几个维度来进行分析，市场环境分析、用户分析、产品分析、媒介投放分析、竞对现状分析，竞对渠道分析等几个维度来分析市场机会。

       2、SWOT分析：围绕企业及相关产品找出主要的市场营销机会和威胁、优势与劣势，以及面临的主要问题，每一个企业只有分析市场机会与问题，找出优势与劣势，才能扬长避短。

       3、营销目标：主要包括销售额、市场占有率、利润目标，市场占用目标，市场扩张目标和品牌发展目标。营销目标是营销计划的核心内容，它将决定营销策略和行动方案的拟定。

       4、营销策略：这是营销计划尤为重要的一个环节，这部分主要是完成目标计划的主要途径和方法，包括目标市场的选择、市场的定位战略、产品策略、品牌策略、定价策略等主要决策。

       5、计划方案执行：执行方案将营销战略和策略具体化为可操作的措施，它以时间、人员、资源、经费等，规定着哪些能导致目标实现的行动，哪些会干扰，防范和干扰目标的行动，避免计划的失败。

       6、费用预算：对收支计划的量化，实现销售预算所需支付的费用预算。它以销售预算为基础，要分析销售收人、销售利润和销售费用的关系，力求实现销售费用的最有效使用。

       7、效果预测及监控：作为营销计划的最后环节，主要用户监控整个计划过程，并选择相对应的控制方法。

市场规划的重要性：

       市场营销战略规划是生产社会化以及专业分工发展的现实产物，由于生产社会化程度不断提高，专业分工日趋明显，使企业的市场营销战略规划变得越来越重要；竞争机制的加强要求企业进行战略规划。

       消费结构的迅速变化，要求企业进行战略规划；此外，企业的战略规划还能有效地调动员工积极性，从而达到增强企业凝聚力的效果。

怎么写市场营销策划方案？

       写营销方案总共有八大步骤：

       一、了解现状。

       1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。

       2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

       3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

       4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

       5、宏观环境的变化。

       二、运用SWOT分析法进行情况分析。

       1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。

       2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。

       3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。

       三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

       四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：

       1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。

       2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

       3、营销预算。

       五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。

       六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。

       七、制定监管措施和应急预案。

       八、编制营销活动策划书。内容主要包括：

       1、前言。

       2、纲要（目录）。

       3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

       4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

       以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。营销策划方案标准格式

       一、封面

       二、目录

       三、方案内容

       （一）企划客体环境

       1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。

       2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。

       3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

       （二）竞争对手基本情况

       1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

       2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

       3、策划项目概况。

       （三）市场分析

       1、市场调查

       2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。

       3、市场规划。

       4、市场特性。

       5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。

       6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

       7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

       8、本项目的营销机会。

       9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。

       10、周边同类企划客体分布图

       11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。

       12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）

       13、市场机会点与障碍点

       （四）项目定位

       1、项目定位点及理论支持

       2、项目诉求及理论支持

       （五）市场定位

       1、主市场（目标市场）定位及理论支持点

       2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点

       （六）业主情况

       1、业主分类/分布。

       2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）

       3、有多少业主？

       4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。

       5、装修诱因的设置。

       （七）营销活动的开展

       1、营销活动的目标。

       2、目标市场。

       3、面临问题。

       4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

       5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。

       （八）营销策略

       1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。

       2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。

       3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。

       4、促销策略：

       （1）促销总体思路；

       （2）促销手段/方法选择；

       （3）促销概念与主题；

       （4）促销对象‘

       （5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；

       （6）促销活动过程；

       （7）促销活动效果；

       （8）促销费用。

       5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测

       （九）营销/销售管理

       1、营销/销售计划管理。

       2、营销/销售组织管理：

       （1）组织职能、职务职责、工作程序；

       （2）人员招聘、培训、考核、报酬；

       （3）销售区域管理；

       （4）营销/销售人员的激励、督导、领导。

       3、营销/销售活动的控制：

       （1）财务控制；

       （2）商品控制；

       （3）人员控制；

       （4）营销/业务活动控制；

       （5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

       （十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。4、服务质量标准及控制方法。?（十一）总体费用预算。（十二）效果评估。

如何写一份好的市场营销策划书？

       大致结构：

       1、方案的描述（为什么做这份方案，这份方案要解决什么样的问题）

       2、市场分析（你的消费群体是哪些，他们有着什么样的特征，消费群体如何划分）

       3、营销策略（采取的营销策略有哪些，分别针对哪些消费群体，以什么方式抓住眼球，营销通路如何搭建）

       4、媒介/促销策略（为了实现你的营销策略，你需要采取什么样的方法？是投放广告，还是促销，列出详细的方法、预算、成本核算）

       5、效果预估（对本营销方案产生的社会、经济效益进行预估）

       6、风险评估（方案执行的过程中可能产生的风险及解决办法）

       7、结论（结束语之类的）

       营销方案的特点

       营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现“围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了”的要求。

       营销方案的的类别

       营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。

       营销方案的主题和分析

       根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。

营销推广策划方案怎么写

       基于问题本身如何写好一份市场营销策划书，那么就需要在写策划书之前了解一下整个策划书的构成格局，加上您对市场、产品的调查、分析才能高效、完整的写出一份完美的策划书。下面是个人的一点浅见，希望能帮助到您。

       市场营销策划书是整个营销计划最终研究、调查形成的结果，是营销计划的书面文件，是以顾客或市场为基点的企业在营销策略和营销政策的一份很重要的文件。最基本的就需要包含以下几个方面的内容：

       一、计划概要：

       这一部分是对整个计划书的一个简要概括，以便企业的决策者能迅速了解计划的主要内容。最好在后附一份简短明了的策划目录，以便决策者对整篇策划书内容有一个完整的了解。

       二、目前产品的营销状况：

       这部分要对目前产品做一个详细但是不_嗦的分析，简明扼要，突出精髓，具体可参考如下：

       1．市场状况

       市场状况提供的是有关目标市场的主要数据。市场的规模和成长，按过去几年的总销售量、各细分市场、区域市场来表示。客的需求、观念和购买行为的发展趋势。

       2．产品状况

       产品状况反映过去几年中主要产品的销售量、价格、边际收益和净利润。

       3．竞争状况

       竞争状况识别主要的竞争对手，他们的规模、目标、市场份额、产品质量、营销战略和行动。

       4．分销状况

       分销状况对小企业的销售渠道规模和现状进行描述。

       5．宏观环境

       宏观环境要对影响小企业产品前途的各种宏观因素进行分析，包括人口的、经济的、技术的、政治的、法律的、社会和文化的。

       三、对产品目前面临的机会和存在的问题作出分析：

       这部分就要运用公司战略与管理中一些理论和分析模型对产品进行全方位的分析和阐述，来找出所面临的主要机会与威胁、优势和劣势以及产品线所面临的问题等等。

       1．机会与威胁分析产品要通过各种渠道来明确所面临的主要机会和威胁。

       2．优势与劣势分析小企业必需辨别所面临的优势和劣势。

       3．问题分析确定企业所面临的主要问题。

       四、产品目标

       这部分要对产品营销所要达到的目标进行分析，包括财务目标和营销目标。

       1．财务目标

       如确定投资收益率、利润和现金流量等等。

       2．营销目标

       财务目标必须转化为营销目标，才具有可操作性。如销售收入目标、产品价格、产品销量目标、市场份额目标以及产品知名度、分销范围等，营销目标要尽量具体化和数量化。

       五、营销战略

       在上述一些问题解决后就需要有战略、策略来支撑整个营销过程。战略可以用以下方式和结构来分析阐述：

       1、目标市场：中等收入的家庭；

       2、定位：最好的质量，最可靠的性能；

       3、产品线：增加两种高价格的产品；

       4、价格：高于竞争品牌；

       5、...6、..等等其他考虑到的指标。

       六、预测利润表

       各项营销方案制定完整，最后就要在产品销售利润上来体现产品的定位，销售是否成功，离不开资金的支持和投入，那么在整个计划中就不可避免需要就计划的预算。如收入，要反映预计的销售量和价格；费用要反映成本的构成和成本的细目。两者之差就是预计的利润。等等对产品最终销售情况的指标定量和定性的分析。

       七、控制

       计划的最后一个内容是控制，主要用来监测计划的进度。通常目标和预算是按月或季度来制定的，在整个过程中企业要对计划的执行结果进行核查，出现问题要及时弥补和改进。对预先难以做出预测的因素，要制定应急计划。

       上述就是个人的一点浅显的理解，谢谢！！！

       写营销方案总共有八大步骤：

       一、了解现状。

       1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。

       2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

       3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

       4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

       5、宏观环境的变化。

       二、运用SWOT分析法进行情况分析。

       1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。

       2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。

       3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。

       三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

       四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：

       1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。

       2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

       3、营销预算。

       五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。

       六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。

       七、制定监管措施和应急预案。

       八、编制营销活动策划书。内容主要包括：

       1、前言。

       2、纲要（目录）。

       3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

       4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

       以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。营销策划方案标准格式

       一、封面

       二、目录

       三、方案内容

       （一）企划客体环境

       1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。

       2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。

       3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

       （二）竞争对手基本情况

       1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

       2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

       3、策划项目概况。

       （三）市场分析

       1、市场调查

       2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。

       3、市场规划。

       4、市场特性。

       5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。

       6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

       7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

       8、本项目的营销机会。

       9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。

       10、周边同类企划客体分布图

       11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。

       12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）

       13、市场机会点与障碍点

       （四）项目定位

       1、项目定位点及理论支持

       2、项目诉求及理论支持

       （五）市场定位

       1、主市场（目标市场）定位及理论支持点

       2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点

       （六）业主情况

       1、业主分类/分布。

       2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）

       3、有多少业主？

       4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。

       5、装修诱因的设置。

       （七）营销活动的开展

       1、营销活动的目标。

       2、目标市场。

       3、面临问题。

       4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

       5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。

       （八）营销策略

       1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。

       2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。

       3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。

       4、促销策略：

       （1）促销总体思路；

       （2）促销手段/方法选择；

       （3）促销概念与主题；

       （4）促销对象‘

       （5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；

       （6）促销活动过程；

       （7）促销活动效果；

       （8）促销费用。

       5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测

       （九）营销/销售管理

       1、营销/销售计划管理。

       2、营销/销售组织管理：

       （1）组织职能、职务职责、工作程序；

       （2）人员招聘、培训、考核、报酬；

       （3）销售区域管理；

       （4）营销/销售人员的激励、督导、领导。

       3、营销/销售活动的控制：

       （1）财务控制；

       （2）商品控制；

       （3）人员控制；

       （4）营销/业务活动控制；

       （5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

       （十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。4、服务质量标准及控制方法。?（十一）总体费用预算。（十二）效果评估。

       好了，今天关于“市场营销策划方案怎么写”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“市场营销策划方案怎么写”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。