给领导不痛不痒建议10条_给领导不痛不痒建议10条,党员开生活会

给领导不痛不痒建议10条_给领导不痛不痒建议10条,党员开生活会

       最近有些日子没和大家见面了，今天我想和大家聊一聊“给领导不痛不痒建议10条”的话题。如果你对这个领域还比较陌生，那么这篇文章就是为你而写的，让我们一起来探索其中的奥秘吧。

1.对领导的建议怎么写

2.对公司不痛不痒建议10条怎么写？

3.员工对领导的建议简短怎么写？

4.对领导的评价意见和建议简短

5.民主生活会给领导提意见和建议:给领导提建议10条

6.对公司不痛不痒的建议有哪些？

对领导的建议怎么写

       1、提意见和建议要掌握好分寸

       首先要明确自己的领导是不是能够接纳别人意见的人，如果是的话，那么在提意见的时候可以稍微说得比较深刻一些；如果你的领导不能容人的话，那么在提建议的时候要注意好语气和分寸，千万不要过火了，以免建议没提好，反而给领导留下了坏印象。

       2、建议领导多开展集体活动

       如果公司的活动比较少，而且比较单调的话，不妨跟领导袒露一下你们想多组织活动，增强大家的集体荣誉感和凝聚力的这个新生。这种提议比较的中规中矩，不会太过尖锐，而且也是从公司的实际角度出发，也是可行的。

       3、建议领导多注意身体

       如果领导经常加班或者经常出去喝酒应酬的话，那么不妨多关心一下领导，提醒他多注意身体健康，工作固然重要，但是有良好的身体也很重要，希望他能够尽量多到劳逸结合，为公司的未来发展更好的提供身心方面的支持。

       4、建议领导多加强对你们的培训

       如果人员实力不是很强大，或者有部分同事的能力还需要加强的话，此时可以建议领导为了综合提升大家的实力、水平，不妨多给你们进行培训，或者邀请外边的一些厉害人物来给你们讲讲课什么的，这些也都是可以的。

       5、建议领导给提供更好的工作环境

       好的工作环境，是很多职场人员都追求的。如果你们的公司夏天都没有空调，或者连个午休的地方也没有的话，那么不妨从公司的实际出发，建议公司给你们提供好一点的工作环境。这种提议虽然未必能最终实行，但是也表示了你是在为公司、为同事思考了的。

对公司不痛不痒建议10条怎么写？

       评价公司领导的优缺点如下：

1，领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。

2，领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

3，领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

4，在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

5，领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。

6，领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。

7，下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。

       评论领导的优秀文章：

       以立德之心励己，培育高尚的人格品质。人无德不立，官无德不为。德高是领导干部的为政之本。每一名党员干部，都要高度注重个人品行修养，要以德感人、以德服人。

       尤其是要做到“四慎”：慎独，就是要台上台下、人前人后一个样，不当“两面人”；慎初，就是要警惕工作生活中的“第一步”“第一次”“第一关”；慎微，就是要勿以恶小而为之、勿以善小而不为，牢记“千里之堤，毁于蚁穴”；慎欲，就是要做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”。

       以包容之心慰己，磨砺坚韧的心理承载力。博大的胸怀、容人的气度，是一个领导干部必备的思想品德和素质，是为官做人的一种可贵境界。领导干部容人，善于把容人与用人有机结合起来，在用人中容人，在容人中用人。

       特别是对与自己有过冲突、过节的同志，更要有能容的勇气和度量。有爱才之心、用才之智，善于以欣赏的眼光、辩证的思维，鉴人之长短，知人之优缺，进而弃其所短，用其所长。要以大局为重、事业为重，站得高、看得远、想得全。

       以公仆之心律己，树立“天下为公”的境界。有多大担当，就能干多大事业；尽多大责任，就会有多大成就。坚持从群众中来到群众中去，带着“民情账本”，走进群众、深入群众、贴近群众、服务群众，将党的声音传下去，把群众的呼声和诉求带上来解决掉，用干部的辛苦指数换得群众的幸福指数。

       不推责、主动负责是为民办事的基本遵循，把群众当家人当自己人、把群众的事当自己的事家里的事，是我们为民服务的基本要求，能解决的要马上解决掉，不能解决的要耐心解释。

       以平常之心悦己，建立和谐的人际关系。对人民群众要讲真诚、讲感情，坦诚相待，主动融入人民群众这个大集体，形成平等相处的关系

       。一个人的进步，一个人的健全人格、高尚情操的养成，都必须要好读书、勤读书、多读书、读好书、善读书，与书结缘，领导干部要真正把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求。一个单位就是一个家，要把同事当成家人来看待，以诚待人，以情感人。

       只有这样，才能把大家的力量凝聚起来，才能拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，共同把工作做得更好。

员工对领导的建议简短怎么写？

       1、不开没有准备的会，开会是为了解决问题的，首先需要有问题，没事也开会不但浪费时间还会影响员工的工作态度。

2、布置的工作任务一定要合理，不合理的工作会让员工产生抵触情绪，完成的结果也不会太理想。

       3、日常一定要多注意和自己的员工进行交流，当作领导需要跟主动一些，让员工可以觉得领导不是高高在上的，显得平易近人一点。

       4、当员工遇到工作或者生活上的难题时一定要及时的帮助员工去解决，领导，员工都是公司的一份子，一起解决问题最终都是为了公司更好的进展。

       5、对于员工的建议一定要重视，但是同时也需要排除一些没有用的建议。

       6、对于任何问题的处理态度一定要公正，公正的处理方式才可以得到所有人的信服。

       7、不要随便的画饼，一次画饼可以给员工积极性，但是长时间的画饼则会失去员工的信任。

       8、自己需要带头遵守公司的规章制度，例如按时上下班，以身作则才是真正的好领导。

       9、隔一段时间可以组织一些活动，让公司员工们可以放松一下，这样更有利于工作。

       10、说到做到，言而有信，自己是领导者，自己就是公司的标杆，是公司的形象。

对领导的评价意见和建议简短

       员工对领导的建议简短可以这么写：

       1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。

       2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

       3、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

       4、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

       5、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

民主生活会给领导提意见和建议:给领导提建议10条

       对领导的评价意见包括领导能力强，决策果断；有良好的沟通能力、善于倾听员工意见；对工作的热情和投入度高；善于倾听员工意见这些方面。对领导的建议有多关注员工个人；加强合作；增加员工参与决策的机会；增加培训机会等。

一、评价意见：

       1、领导能力强，决策果断。在面对复杂问题时，能够迅速做出正确的判断和决策。

       2、有良好的沟通能力。与下属交流时，总能用简洁明了的语言传达信息。

       3、对工作的热情和投入度高。对待工作的态度激励着每一个成员，使员工也更加热爱自己的工作。

       4、善于倾听员工意见。关注员工成长，营造了良好的工作氛围。

二、建议：

       1、多关注员工个人：更多地关注团队建设和员工个人发展，提高员工满意度和忠诚度。

       2、加强合作：加强与其他部门的沟通与合作，促进跨部门项目的顺利进行。

       3、增加员工参与决策的机会：在决策过程中，可以适当考虑员工的意见和建议。

       4、增加培训机会：希望领导能够在繁忙的工作中更多地关注员工的成长和发展，提供更多的培训和学习机会。

给领导提建议的正确方式：

1、提前做好准备

       在给领导提出建议和意见之前，你应该提前准备好你的想法和论据，以便在讨论中能够清晰明确地表达自己的观点。你应该仔细考虑你的观点，进行充分的研究和分析，以确保你的意见具有合理性和可操作性。

2、尊重领导的立场和决策

       在提出意见时，你应该始终尊重领导的立场和决策。你应该认真听取领导的意见和想法，尊重他们的观点，并确保你的建议和意见是在一个平等和理性的基础上提出的。你应该尽可能地以合作和建设性的方式与领导合作，以实现共同的目标。

3、选择合适的时机和场合

       在给领导提出建议和意见之前，你应该选择合适的时机和场合。你应该选择一个合适的时间和场所，以便领导能够听取你的建议和意见，并且在讨论中能够充分表达自己的想法。

对公司不痛不痒的建议有哪些？

       民主生活会给领导提意见和建议一

        一是加大干部培训力度，切实增强培训的实际效果。加大培训主渠道的改革力度，多办短班，办精品班，提高效率，注重实效。探索建立对拟提拔的领导干部进行政治理论水平资格考试制度。进一步加大选派年轻干部到发达地区挂职锻炼的力度。建立健全领导干部述学评学考学制度，真正把考评结果与干部的奖惩使用有机结合起来。

        二是进一步优化领导干部队伍结构。根据党的干部政策和本地区发展战略，在换届前规划好领导干部队伍的结构目标。在重视德的前提下，注重选拔高学历、专业型人才。抓紧充实一定数量的具有较高马克思主义理论素养、熟悉意识形态工作的干部，熟悉现代经济管理、金融和外贸工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中经济管理人才应占一定的比例。要深化干部制度改革，重点探索和建立领导干部聘用制、任期制。加大公开选拔竞争上岗力度。

        三是建立内容科学、操作方便、实效突出的领导班子和领导干部考核评价体系。根据不同岗位，不同行业，分别制定具体的考核评价办法，既要注重平时考核，又要注重年度考核。既要注重届中考核，又要注重届末考核。既要注重能力考核，又要注重实绩考核。真正使干部考核结果成为干部评优、晋级、奖惩、提拔重用的重要依据。

        各位领导、同志们，对本次公开征求意见得到建议，市党政领导班子将在认真研究后，抓紧督促整改、积极落实，为今后各项工作的顺利开展。

民主生活会给领导提意见和建议二

        一、对领导班子意见建议

        1.领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。

        2.党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务。要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。

        3.要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。

        4.建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。

        5.组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。

        6.充分发挥职代会职能。

        7.加强校企合作，制定相关政策，鼓励教职工积极兴办实体，如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。

        8.加强教师队伍的管理与考核，把学校的规定落到实处。

        9.希望学校领导加强各科室的配合，不要各自为政。

        10.领导班子团结合作，顾全大局，关心教职工学习生活，对教育教学质量要求高。

        11.领导班子具有强烈的事业心、责任感，共谋如何提高教育教学质量，引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。

        12.加强教师劳动纪律的管理。

        13.请领导关心聘用职工的工资问题，从最早2007年工资856元涨过两次，但现在为833.90元，甘肃省涨过多次，，请领导解决一下。

        14.多组织一些文体活动，一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。

        15.能否解释什么叫“民主生活会”

民主生活会给领导提意见和建议三

        市委领导班子政治坚定、团结和谐，亲民爱民、实事求是，敢抓敢管、作风正派，是学习实践科学发展观的模范;在带领全市人民进行经济社会各项建设事业中取得了明显成效;在解决石首定位问题时体现出很强的执政能力;在招商引资、推进新农村和城市建设等方面，顺民心，得民意，大大地激发了全市人民的斗志，为石首的可持续发展奠定了良好的基础;石首这几年经济社会之所以能保持持续、快速、健康发展，是与有一个团结、过硬、能战斗的市委领导班子分不开的。

        建议之一：在推进全民创业时，胆子要大一点、政策要放宽一点，制定出切实可行的政策和常抓不懈的措施，始终如一，一抓到底，从而整体提升石首的发展速度。

        建议之二：尽快研究解决农业基础脆弱、产业结构不合理、非公经济发展缓慢、发展环境不宽松、农民增收渠道狭窄等方面的问题，做到边学边改，以重点问题的解决推动各项事业的发展。

        建议之三：加强乡镇班子执政能力建设及干部交流力度，重视解决基层干部成长的长效机制，激发机关中层干部的工作热情。

       对公司不痛不痒的建议有：

       1、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。

       2、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

       3、进一步提高公司的管理水平。

       4、工作成效方面进一步明确工作的长远目标。

       5、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

       6、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。

       7、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮忙。

       好了，关于“给领导不痛不痒建议10条”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“给领导不痛不痒建议10条”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。