产品销售方案怎么写_产品销售方案怎么写简短

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       接下来，我将针对产品销售方案怎么写的问题给出一些建议和解答，希望对大家有所帮助。现在，我们就来探讨一下产品销售方案怎么写的话题。

1.化妆品的营销方案怎么写

2.产品营销策划方案大纲

3.销售策略方案怎么写范文模板

4.产品营销方案策划

5.销售计划方案怎么写？

6.销售方案怎么写

化妆品的营销方案怎么写

       营销方案是什么？

       营销方案是在市场销售和服务之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。

       营销方案的作用

       营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划，它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南，由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。

       营销方案的特点

       营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现“围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了”的要求。

       营销方案的的类别

       营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。

       营销方案的主题和分析

       根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。

       营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。

       1.项目市场分析

       宏观环境状况:

       主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。

       项目市场状况:

       主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。

       同业市场状况:

       主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。

       各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。

       2.基本问题分析

       营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,出发点是什么?通过何种途径,采取什么方式解决?等等。

       3.主要优劣势分析

       主要优势分析:

       围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。

       主要劣势分析：

       主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足，错开自身的弱项。

       主要条件分析：

       主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件，包括已具备的条件和尚须创造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合。

产品营销策划方案大纲

       营销是指，企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品。下面是产品营销方案 范文 ，欢迎参阅。

       　产品营销方案范文1

        一、活动时间

        xx月xx日?xx月xx日

        二、促销活动内容

        超市根据自身的促销成本控制，在下列活动中选择一个或多个方案进行借鉴实施。

        活动一：六一节买六送一

        在超市中选择一批商品进行买六送一活动，比如酸奶、果奶、饮料、果冻、水果等商品，实行买六件送一件的促销活动。由于促销成本为1/7，即让利14%，因此本活动需要厂家支持。

        活动二：迎六一特价商品

        学习用品、文具用品、 儿童 食品、饮料、奶制品一律优惠价销售;

        活动三：满200 送儿童水壶

        单张小票满200元，凭购物小票送价值5元的精美有盖儿童水杯一只;主要考虑到夏天来临，方便孩子上学带上水杯，因此要求水壶比较精美，有使用价值。

        三、公关活动

        活动一：争当小小书法家

        活动内容为了书法比赛(包括刚笔、毛笔)，小朋友将超市的名号(如家友超市、慈客隆)的书法作品邮寄或送到本超市，截止日期xx月xx日(以当地邮戳为准)，在超市内展出，凡是参加活动的孩子可以获赠一份小礼品。评出一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名、优秀奖若干名。

        活动二、 五子棋 比赛

        儿童节 期间(xx月xx日-xx月xx日)在超市入口处举行五子棋比赛，参与者有小礼品，得胜者有奖品。

        四、注意事项

        1、为了表示超市对儿童节的支持，促销活动中要选几个儿童喜欢的品牌进行一定力度的降价，以吸引人气;

        2、送水壶后，必须在小票上做记号;此活动中的水壶可与厂商联合，由厂商来提供一部分活动经费;

        3、公关活动中参加对象为0?14岁的儿童，第一个活动中必须注明属作品的作者档案资料，如年龄，性别，姓名等;写的字，可规定为贵超市的名称或有关六一儿童节等内容，也可以自由确定。

       　产品营销方案范文2

        一、项目简介：

        凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈 型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

        凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了。

        现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

        二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。

        由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。

        二、市场概况及基本竞争格局：

        a、 东南板块及郑汴路商圈。

        郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

        郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。

        东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

        航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘， 其它 几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1：郑汴路市场 调研 报告 )。

        b、 小户型市场概况。

        自XX年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是XX年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

        燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米，三室两厅95平米)。可以说，同燕归园的户型配比上比较，我们没有优势。

        c、 商铺市场

        商铺是一个比较特殊的物业形态，商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的。目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段。凤凰城二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端，即将建成的大卖场的商业价值将会决定二期商铺的价格。人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格。

        和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺。

        三、项目swot分析

        一)优势

        1) 郑汴路商圈天然的地段优势，这里是财富的俱乐部，富翁的制造厂，在这里百万富翁比比皆是，每年都有新一代需求产生，源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。

        市场细分如下：

        a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足，这一部分客户大部分是第二次或第三次置业，是终极消费，10年内不会再置业。

        b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满足，属过度消费和终极消费的结合。

        c、复合市场。凤凰城一期是一个大众楼盘，从价位角度划分，属中低档楼盘。凤凰城二期小户型项目的目标群，预计业主身份复杂，置业心理不尽相同，故推广过程中，不能拘泥于单一的推广主线。

        本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层，有效需求不足。如果凤凰城二期销售象青年居易一味的向年轻时尚族诉求，我方楼盘销售可能面临比较严峻的局面。

       　产品营销方案范文3

        一、主办单位：湖南雨露商贸有限公司

        承办单位：中南大学 市场营销 协会

        媒体支持：学生都市网

        二、活动时间：4月15日-5月9日

        三、活动意义

        1、为湖南各高校的学子创造更多的理论与践相结合的机会，让更多的湖湘学子在此次营销大赛中通过演讲、销售、团队合作等方式挑战自 我、营销自我、提高自我;

        2、参赛高校多，可很好的为各个社团在整个长沙扩大影响力，建立好自己的品牌活动。展示协会的实力，树立好协会在各商家心中的良好形象。

        3、加强各大高校协会之间的联系，建立好我们营销协会的交流平台。

        4、让人了解“朝慕思”品牌，展示“朝慕思”的形象，扩大“朝慕思”的影响力及知名度;

        5、为大学生及“朝慕思”企业搭建桥梁，为应届生大学生创造新的就业机会，为企业选拔人才、储备人才。

        四、比赛流程策划

        此次营销大赛的比赛时间为4月15日至5月9日，分为报名宣传、初赛、复赛、决赛四个阶段。

        1、报名宣传

        u 时间：4月15日--4月22日

        u 地点：由各大赛区现场报名点

        u 负责人：各赛区委员

        u 要求：

        1) 填写报名表

        2) 到172校园活动网上上传团队相片和基本资料

        2、 初赛

        ◆时间：4月13日至4月19日

        ◆地点：各赛区即各个高校

        ◆参赛人员：所有参加报名团队

        ◆负责人：各赛区委员

        ◆比赛方式：

        ①、了解“朝慕思”。参赛团队就自己采集的有关资料谈谈对“朝慕思”的了解。此环节的比赛方式及规则由各赛区自己制定，表现形式自由。

        ②、营销实战。参赛团队对赛委会提供的产品进行销售，时间为两天，各赛区委员负责统筹管理，评分以销售额为标。

        3、 复赛

        ◆时间：4月20日至4月26日

        ◆地点： 长沙市区

        ◆参赛人员：各大赛区前五名队伍

        ◆负责人：赛委会

        ◆比赛方式：

        ①、推广“朝慕思”。晋级团队以推广“朝慕思”品牌为主题，用PPT形式做出来，提交给赛委会。然后再由赛委会进行评选。

        ②、挑战“朝慕思”。晋级团队就赛委会提供的“朝慕思”产品，在二天时间(4月25日，4月26日)内在长沙市区内进行推广销售。

        4、 决赛：

        ◆时间：5月9日

        ◆地点：中南大学民主楼

        ◆参加人员：复赛产生的15强 ，整个赛事所有负责人，湖南雨露商贸有限公司代表

        ◆比赛方式：

        决赛以及颁奖晚会，由复赛产生的15强以团队表演形式拉现场票，再根据总分决出的冠亚季军颁奖，以及各个奖项的颁奖。

        五、比赛评分细则

        初赛：以①、②两个环节总分评出前五名。

        ①环节为占初赛总分的30%;②环节为70%(两个环节都为100分计)

        初赛总分为(①环节得分)?30%+②每队环节销售总额/最高销售总额?70%

        各赛区前5强晋级

        复赛：①环节(PPT创意得分*20%)+②环节(每队销售总额+最高销售总额?100分*30%)+网络投票得分*20%+短信投票得分*30%

        总分前15名晋级

        决赛：观众投票得分*30%+短信投票得分*50%+网络投票得分*20%

        总分前三名分别为冠亚季军.

        具体评分标准：

        a.PPT创意评分由赛委会根据满分100分的标准,就PPT的内容,表达,创意综合评分.

        b.网络投票得分按照满分100分的标准，以网络得票第一名队伍的得票数为分母，进行折算。网络得票数第一名计100分。

        参赛队伍网络投票得分=参赛队伍网络得票数/网络得票第一名队伍的得票数?100分。

        如：第一名得票数为10000票，第二名得票数为8000票，他们的得分分别为：

        第一名：10000/10000?100分=100分

        第二名：8000/10000?100分=80分

        以此类推。

        c.短信投票得分按照满分100分的标准，以短信得票数第一名队伍的得票数为分母，进行折算。短信得票数第一名计100分。

        参赛队伍短信投票得分=参赛队伍短信得票数/短信得票第一名队伍的得票数?100分。

        如：第一名得票数为10000票，第二名得票数为8000票，他们的得分分别为：

        第一名：10000/10000?100分=100分

        第二名：8000/10000?100分=80分

        六、奖项调置

        (一)决赛奖项：

        1)冠军团队1支(奖金3000元+“朝慕思”高级聘书)

        亚军团队1支(奖金1500元+“朝慕思”中级聘书)

        季军团队1支(奖金1000元+“朝慕思”工作合同 意向书 )

        “朝慕思”聘书直接可以到“朝慕思“湖南雨露商贸有限公司培训上岗，不需 面试 、考试。

        入围决赛团队可获得公司培训实践机会，表现突出者，也可直接进“朝慕思“湖南雨露商贸有限公司上岗。

        2)所有参赛团队在初赛：营销实战环节中的销售利润,50%返还销售团队。

        3) 所有入围复赛：在挑战“朝慕思”环节中，所有推销产品的利润，50%归参赛团队。

        (二)组织奖项

        1)最佳组织2名，(各分赛委员中产生)奖金500元

        突出贡献2名，(赛委员成员中产生)奖金500元

        2)赛委会各成员都有机会直接到“朝慕思”湖南雨露商贸有限公司培训上岗。

        七、赛事管理：

        1)设立赛事比赛的各大校区为各大赛区，设立总赛事负责委员会，简称赛委会，赛委会由“朝慕思“一名负责人领导，营销协会若干主要干部和赛区协会负责人组成，整个赛事由赛委会全权负责。

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销售策略方案怎么写范文模板

        产品营销策划方案大纲

       　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就常常需要事先准备方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是我为大家收集的产品营销策划方案大纲，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

       

产品营销策划方案大纲1

        一、活动目的：

       　充分利用十一长假契机，整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动，更好的传达xx家具的经营理念，提升企业品牌形象，拉动产品销售，实现品牌形象与产品销量的同步提升。

        二、活动主题：

       　活动主题：5600元套装组合家具一元秒杀

       　活动口号：十一买家具就来xx

        三、活动思路

       　充分利用中秋节和国庆节两大契机，通过一元秒杀、特惠套装组合家具等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展xx的品牌影响。

        四、活动时间：

       　20xx年9月10日—20xx年10月5日

        五、活动地点：

       　郑汴路凤凰城xx家居自选商场

        六、活动内容：

       　1、xx一元“秒杀”更劲爆！

       　2、xx预订套装家具更惊喜！

       　3、xx套装组合家具更超值！

       　活动一“xx·一元“秒杀”更劲爆”执行细则

       　活动概述：

       　一元秒杀，是随着网络繁荣而兴起的一个新的促销及消费方式，鉴于网络环境的原因，这种形式多被认为缺乏诚信度，一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中，也存在诚信的问题，正是基于这种情况，中寰创世建议与媒体联动，增强活动公信力，借媒体的资源传播活动、组织人员，会起到事半功倍的效果。

       　活动时间：

       　20xx年10月1日、3日、5日上午10：00和下午17：00。

       　活动商品：

       　价值5600元的套装组合家具，全部套装组合家具为30套。

       　参与顾客资格：

       　持有xx家居自选商场·xx套装组合家具一元“秒杀”卡的顾客。

       　如何获得活动资格：

       　1、9月10日—10月5日期间，至xx家具自选商场认购秒杀券；

       　2、10月1日—10月5日期间，在凤凰城xx一元秒杀券认领处认购；

       　3、9月10日—10月5日期间，拨打xx晚报发行热线67xxxxxx或洽xx晚报发行人员认领一元秒杀券；

       　4、9月10日—10月5日期间，预订xx套装组合家具，获赠一元“秒杀”券。

       　活动推广：

       　1、地面推广：10月1日至10月5日期间，在凤凰城周围布置不少于10个一元秒杀券售卖处进行推广；

       　2、入户推广：xx晚报发行队伍，每天进家入户直接推广；

       　3、小区推广：xx指定小区由xx晚报发行人员有针对性的目标客户推广；

       　4、内场推广：在9月10日—10月5日期间，在凤凰城南楼四层和xx卖场内，布置不少于5个一元秒杀卡售卖点，进行推广；

       　5、媒体推广：xx报广、dm、大屏进行活动推广。

       　选择与媒体合作：

       　xx的客群主要以xx消费者居多，要把活动推广好，首先要影响xx的人群，要影响xx人群就要选择能够影响xx人群的媒体。xx晚报主要发行xx市区及周边市县区，办报60多年，在xx老百姓心目中有着良好的口碑，在xx市区发行覆盖面广，党报性质订阅，读者中事业单位中层以上领导占比多，与xx客群吻合，选择与xx晚报合作更适合。

       　媒体合作形式：

       　1、以“xx晚报·xx套装组合家具一元秒杀团”成员招募形式，进行大规模顾客召集；

       　2、以“预订xx套装组合家具，送xx晚报和xx手机报”的形式进行目标顾客的收集。

       　3 、以“xx晚报·家具惠十一”的专题栏目形式进行活动的推广及活动内容的传达。

       　顾客组织：

       　1、xx晚报·xx套装组合家具一元秒杀团成员招募形式，进行大规模顾客召集；

       　2、xx客户信息库，群发短信告知活动内容进行顾客组织；

       　3、xx建材家居客户信息库，群发短信告知活动内容进行顾客组织；

       　4、活动期间，到xx店咨询或有购买意向的顾客，进行零散客人的组织。

产品营销策划方案大纲2

        一、活动时间：

       　20xx年9月8日—20xx年9月10日

        二、活动地点：

       　超音波通信城（紫金店和西街店）

        三、活动目的：

       　为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量。因现在的手机行业竞争比较激烈，故各手机同家必须提高自己的销售量。所以，本次促销活动可借用“9.10”教师节为主题，以“9.10”为策划原点做出相应的促销方案。

        四、准备工作：

       　1、卖场内需准备好各种品牌、款式和功能的促销机型；

       　2、详细了解各厂家是否有促销活动，这样可以借用厂家促销的机型做为亮点，可以有效的降低成本；

       　3、销售人员的培训，对有针对性的机型进行特训，以增加活动期间的销量；

       　4、广告媒介：宣传单页（A4），店面外展版（尺寸待定），报媒（待定）；

        五、活动内容：

       　1、投入相当一部分资金购买礼品，从礼品上吸引路过的潜在消费者；

       　2、从社会上百般寻找高水平的主持人，当路演人气不旺时能很好的调动路人参加活动；

       　3、准备一些很简单的关于教师的问题及游戏，使消费者看到获得奖品的希望，从而调动顾客参与积极性；

       　4、针对消费者心理及习惯，设计一档简单好玩的游戏：请活动现场的各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛，编写“老师，你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜，并设置其奖品；

       　5、从9月8日起至9月10日截止，在上党晚报做原创短信大赛，以“教师节”主题为评选出一、二、三等奖和入围奖；（待定）

       　6、举行店内购机抽奖活动：购机在1500元以上者（含1500）即可参加抽奖；

       　7、推出团购机型：诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等（机型待定），团购条件需十人以上；

        六、活动流程：

       　9月9日上午：

       　1、9：30分开始，鸣炮，奏乐，总经理致辞；

       　2、9：40分由主持人讲开场白，宣布活动开始，由礼仪公司安排出演节目

       　3、10：10分由模特展示本次活动的促销机型；

       　4、10：25分由礼仪公司安排出演节目；

       　5、10：45分开始现场知识问答，并给予奖品；

       　6、10：00分由礼仪公司安排出演节目；

       　7、11：30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动内容；

       　9月9日下午：

       　1、15：00分开始，由公司安排出演节目；

       　2、15：30分开始现场编短信比赛，并给予奖现场编短信比赛，选获胜者并颁发奖品；

       　3、15：40分由公司安排出演节目；

       　4、16：00分开始购机抽奖；

       　5、16：20分由公司安排出演节目；

       　6、17：30分活动结束

        七、活动现场安排：

       　1、场地安排：在手机卖场门前搭建舞台，前提是不影响店面通道。

       　2、人员的安排：每店面只安排4人，2人/班发放宣传单页，并引导顾客到店内购机，要求交谈表达力强；现场控制人员1名，保证与礼仪公司的良好沟通；礼品保管1名，按要求指定获奖人发放奖品；交通疏导1名，保证店面门前通道畅通。

       　3、奖品的确定：待定

       　4、经费预算：略

        八、对活动的事前事中事后分三部分来控制，各部分应考虑到的问题：

       　1、活动前，工作人员的招聘及简单培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场安全性问题、时间长度及时间点。

       　2、活动中，保证会场气氛的活跃、卖场的销售配合。

       　3、活动后，对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、如果促销效果明显可以借助后期的节假日再次进行促销（如八月十五，国庆等）。

       　注：本次活动的活动流程需要和礼仪公司有良好的沟通，确定其具体时间。

产品营销策划方案大纲3

一、活动名称： 迎新贺岁，元旦疯狂送

二、活动时间： 12月31日（周六）―1月23日（周日）

        三、活动说明：

       　1、市场概况及分析

       　1月3日元旦恰逢双休，根据惯例，势必会引发一波新的购物狂潮，而在此期间商场和大厂商也会紧握此良机展开强势促销，以期强占更多的市场份额。

       　竞争对手方面，xx已日趋成熟，xx处于萌芽状态。其肯定会在元旦期间开展“一元拍卖”、“来就送，抽奖送”等集聚人气类的案子；

       　2、营销策略概述：

       　拟定由三个企划完成：

       　a、疯狂来就送：1月1日当天共有1500份大礼免费赠送

       　b、会员来店礼：

       　①、1月1日―1月15日当日凭会员卡获赠精美礼品

       　②、20xx年1月1日（周日）―1月8日（周日）、1月14日―1月22日期间整合馆内商家为vip金卡会员推出各类特价商品。

       　c、会员满就送：会员购物按品类送大礼。大礼包括折叠车、数码产品、小彩电等

       　d、极限气球满就抽：抽奖大礼包括34寸液晶彩电、暖瓶、洗衣机、数码相机、精美礼品等构成活动以强有力的产品折扣力度、dm单密集宣传制作轰动效应，强占新华路地段元旦消费群体，预计可以吸引人流25000人。

        四、活动内容：

       　（一）、人气活动：

       　1、迎新疯狂来就送

       　活动时间：20xx年1月1日

       　活动地点：外广场

       　活动目的：形成大排长龙的气势，提升当天的人气与买气。

       　活动内容：20xx年1月1日，活动事先准备大量的礼品，礼品包括手套、化妆镜、小型吹风机、耳机、马克杯等礼品。共1500份大礼送完为止。

       　活动预算：

       　制作物：300元

       　礼品费用：手套4元/付x400付=400元

       　暖瓶10元/付x400付=1000元

       　化妆镜2元/只x400只=200元

       　杯组5元/只x300只=500元

       　2、现场演艺活动

       　活动办法：20xx年1月1日下午2：00—3：00，在广场举行极限运动大赏活动，现场邀请小轮车手进行表演。并且邀请乐队进行现场伴奏。

       　费用演算：乐队：1200元

       　小轮车手：200元/人x6人=1200元

       　小计：2400元

       　备案：

       　30秒速递篮球赛

       　活动办法：20xx年1月1日下午2：00—3：30期间，在一楼正门广场进行速递篮球挑战赛。在30秒内，球员站在2分线上进行定向投篮。10名顾客为一组。以进框最多的顾客为冠军。冠军即可获得价值20元寒冬三件套一套。

       　预算：

       　租赁球架300元/天

       　购买篮球5只x60元/只=300元

       　小计：600元

       　（二）、买气活动

       　1、十分友礼，购物满额赠

       　活动办法：20xx年1月1日当日，凡会员光临本店购买馆内商品凭会员卡及消费凭证即可获得心动大礼。当日共限50名，先到先得。

       　买床用满1000元即可获得折叠自行车一辆，共20辆x400元/辆=8000元

       　买电脑类商品即可获得笔记本电脑音响一套，共20套x200元=4000元

       　买手机类商品即可获得暖手宝一只，共50只x15元/只=750元

       　买服装类商品即可获得小型吹风机一只，共100只x8元/只=800元

       　小计：13550元

       　2、心跳极限，气球大抽奖

       　活动办法：20xx年1月1日当日顾客不限金额购物即可参加抽奖活动。在活动区内，设置两个抽奖点，每个抽奖点上方悬挂100个氦气球，每个气球上均设有奖品名称。顾客至活动区域内，工作人员审核票据无误后，将抽奖卡发给顾客。顾客凭抽奖卡至门前气球抽奖处选中要抽取的气球线绳。气球线绳上方均加以固定，使顾客不能拉动。顾客选中气球绳后，工作人员即将球绳解开，查看气球上的商品名称。顾客即可领取奖品。工作人员遂将气球放回气球群。每位顾客凭购物发票及质保卡即可参加一次抽奖活动。每位顾客限制抽一次。抽奖流程：—>至活动区领取抽奖卡—>至活动现场参与抽奖

       　当日限100名顾客参加。

       　奖品及费用预算：

       　1、24寸液晶彩电5000元/台x2台=10000元

       　2、500百万象素数码相机1500元/台x2台=3000元

       　3、mp38台300元/台x8台=2400元

       　4、暖手宝20元/个x40个=800元

       　5、精美礼品146个5元x146个=730元

       　小计：16930元

       　（三）、会员活动

       　vip主顾客行销活动

       　a、vip新年感恩回馈礼

       　目的：有力提升vip的使用价值。利用vip和周边商场形成差异化营销。

       　活动办法：20xx年1月1日（周日）—1月22日期间，馆内将推出各类特价商品。vip主顾客凭vip卡方可购买商品。每卡限购一件。

       　1月1日—1月8日推出服装类商品，每日100件。

       　1月14日—1月22日推出鞋类特价商品，每日100双

       　b、卡友新年来店礼

       　活动办法：20xx年1月1日（周日）—1月22日（周日）期间，卡友至本店不限金额购物即可至会员中心领取精美礼品一份。

产品营销策划方案大纲4

       　中秋佳节是中国的传统节日，是我国的主要节日之一。月饼作为中秋节的一种饮食文化已经深入人心，中秋节吃月饼也是家喻户晓。以月之圆兆人之团圆，以饼之圆兆人之常生，用月饼寄托思念故乡，思念亲人之情。中秋节已经成为老百姓传递亲情、友情、恩情，各商家传递商情的有效工具。月饼就成了馈赠亲朋好友的礼物，也成了联络感情的桥梁。值此佳节来临之际，巧借中秋之东风，掀起今秋的月饼销售高潮，以求更好地实现今年月饼销售的计划。具体策划如下：

        一、市场环境分析：

       　1、市场需求量：

       　据今年中国商业联合会9月14日在京发布的一份报告显示，受原材料价格上涨影响，今年月饼销售价格平均涨幅在10%左右。其中，销售价格在200元/盒以下的'中、低档月饼占主流，约占总体月饼市场的八成多。报告显示，今年我国月饼市场总体运行平稳，买方特点仍然突出，预计月饼产量在25万吨左右，销售额140亿元左右，市场总体需求量增幅不大。

       　2、影响和制约因素

       　第一，生产成本增加：今年以来由于各方面的原因，月饼生产相关原辅料普遍上涨导致成本比往年增加。

       　第二，品牌竞争激烈：由中国月饼网可知目前比较有名的月饼品牌有克莉丝汀、哈根达斯、元祖、可颂坊、马哥孛罗、杏花楼、香特莉、宜芝多、面包新语、85度C月饼、星巴克、DQ冰淇淋、新雅、来伊份、功德林、德芙、新侨、香港荣华、红宝石、五芳斋及一些地方品牌等等。

       　第三，销售形式多元化：包括跨区域销售、大型商厦超市销售、餐饮与酒店销售、代理商销售、电子商务及速递销售、团购等。第四，宏观政策严格：这几年以及近期一些食品安全事故频发，国家相关部门对月饼的生产和包装作出了一些严格的规定。

        二、产品分析：

       　1、月饼是一个季节性很强的产品，其售卖期不超过一个月，真正的销售高峰期也就是在中秋节前十天左右。

       　2、月饼的用途一般有这几个方面，消费者自己食用、送礼、企事业单位作为福利发放。

       　3、产品的品牌和分类众多，可谓是三六九等。

        三、消费者分析：

       　由于受中秋节吃月饼这个传统文化的影响，月饼几乎是一个老少皆宜，没有年龄、收入、身份、地位、地区限制的商品。但是不同的消费者的购买目的和购买不同，因此要针对不同层次的消费者制定不同的销售策略。

        四、价格策略：

       　月饼定价必须根据不同购买目的以及不同收入层次的消费者来差别定价。我们可以将产品分为不同的级别，如高档，主要针对是高消费人群或者是送礼一族的；中档，主要是针对中等消费人群；低档，主要是一般消费群体和广大普通消费者，这一部分群体基本是自己食用。

        五、销售渠道：

       　一般商品分为批发和零售。月饼也不例外，对于批发，坚持每一个同一级别的城市只设一位批发商或这是代理商。零售主要是各大城市的专卖店商场超市等。

        六、目前月饼市场存在的问题：

       　近年来由于一些商家的恶意炒作，市场上屡屡出现天价月饼；由于由于送礼之风盛行，商家抓住消费者的这一心理，在月饼的包装上大做文章。月饼的华丽极具艺术风格的包装备受送礼一族的青睐，对于这类人来说月饼应经完全失去了它本来的文化内涵和寄托思念之情的性质；对于一般普通大众来说只能“望月兴叹”适合于他们购买的月饼产品质量得不到很好地保障，很多消费者怨声载道。

        七、解决问题的办法：

       　极力渲染传统文化，使月饼销售与企业文化相互融合。

       　1、返璞归真，重新塑造月饼寄托相思、思念之情的文化形象。

       　2、紧扣环保主体，引导绿色消费用最经济的包装追求的效果让利于消费者。

       　3、个性化（主要是指网络销售平台）、层次化销售

       　4、严格执行国家相关单位对月饼的安全规定。

        八、风险控制与成本预算：

       　1、针对市场分析和策划过程中可能存在的各种风险，以及在实际生产和销售过程中出现的各种问题，及时进行修正，尽量使风险降到最低。

       　2、财务部门做好成本预算，包括广告、策划、公关、销售等各个环节的成本核算。

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产品营销方案策划

       　在确定销售计划之前，应先进行市场销售策略方案，以免做出不切实际的预测。可是销售策略方案怎么写?下面是我整理的销售策略方案模板，希望对您有所帮助。

       

销售策略方案模板篇1

       　?金九银十?这一传统商业旺季即将到来，为抓住百货零售的黄金季，创销售佳绩，结合XX商场年度促销预案以及节日、时令特点，提出十月一黄金周前后促销活动方案。

       　一.十一预热

       　(一)主题：抢鲜黄金周满288送238(折扣券)

       　(二)时间：9月21?23日

       　(三)活动策划

       　全场满288送238(券)，赠券分为200元券和38元券两张，200元券可以当场消费，38元券为限时消费券，仅供黄金周期间使用且仅限穿着类商品使用，以此与黄金周消费形成连动。

       　二、十一黄金周

       　(一)主题：狂购黄金周，炫礼九重天

       　(二)时间：10月1?7日

       　(三)活动策划

       　本次黄金周促销活动形式为?九重炫礼?，包括全场的大活动及各卖场主题活动，针对不同消费额度的消费群，以鼓励提高单人累计成交额为目的，策划以下两个全场活动， 其它 七重炫礼由各场馆和品牌提供。

       　1、炫礼第一重?幸运扑克计划，疯狂千元大礼

       　幸运扑克计划每日一发，一共7发。

       　由店内商家提供商品做为促销礼品，每品牌以售价500元为标准，可以是一件也可以是几件，单品价值高或不方便提供商品的商家可由代金券代替。礼品按价值由大到小与52张扑克牌一一对应。

       　所有商品分为百货服饰类和黄金电器类，活动期内消费者单日百货服饰类累计消费超过1999元、黄金电器类累计超过19999元，即可参加活动，抽取52张扑克牌，兑换52件礼品中的一件，先符合条件者享有优先抽奖权。

       　选择两家商家提供两件价值不低于千元及五百元的礼品，分别代表扑克牌中的大小王，黄金周期间每日黄金电器类和百货服饰类单类累计消费最高的消费者可分别得到这两件千元大礼。

       　活动场地：共享空间，正门入口最醒目位置

       　活动需要准备的物料为：KT背景板、活动桌、抽奖箱、扑克牌、活动详情水牌。

       　2、炫礼第二重?累计赠礼券，多买多多赠

       　黄金电器类商品和百货服饰类商品累计购物价值超过5000元和500元，即赠20元限时礼金券，每超过1000元和100元，多赠5元，礼金券限定10月8?31日使用，以拉动黄金周后淡季销售。

       　(以上两种优惠可同时享受)

       　3.炫礼第三重 ?精致鞋品，靓丽彩妆

       　活动地点：1F时尚精品馆

       　活动 方法 ：欧珀莱购物满420元，送精美礼品。

       　百丽部分商品5折。

       　百思图、星期六全场6?8折。

       　4.炫礼第四重?浪漫初秋，花嫁之禧

       　活动地点：黄金珠宝馆

       　活动方法：?衷心所爱?饰品有奖评选。

       　饰品 修理 费5折。

       　珠宝专家咨询。

       　5.炫礼第五重?秋日霓裳，新品上市

       　活动地点：女装馆

       　活动方法：简凡购物满350元赠精美丝巾一条。

       　应大购物赠化妆毛刷一把。

       　其它品牌更多优惠，更多精美赠礼。

       　6.炫礼第六重?绅士风度，名流之选

       　活动地点：男装馆

       　活动方法：雅戈尔部分商品8折，满1000元送领带一条。

       　乔顿新品9折。

       　宝马全场6?9折。

       　其它品牌更多优惠，更多精美赠礼。

       　7.炫礼第七重?纷纷童装，柔情绽放

       　活动地点：内衣童装馆

       　活动方法：购童装满200赠精美礼品。

       　床品全场满100减40。

       　安莉芳满299赠精美内衣一件。

       　舒雅部分内衣5折。

       　8.炫礼第八重?青春无极限

       　活动地点：休闲运动馆

       　活动方法：全场满不同金额赠送不同价值精美礼品。礼品包括双星运动袜，牛奶杯，微波盒套装，名牌运动背包。

       　9.炫礼第九重?时尚数码，格调生活

       　活动地点：手机数码馆

       　活动方法：购买手机数码产品，全场满1000元减10元。

销售策略方案模板篇2

       　一、销售部：

       　1、旅行社客源

       　(1) 把价格做杠杆，在旺季追求利润最大化，在淡季时追求高的出租率，吸引各社团队。

       　(2) 稳住本岛的主要大社、走出去寻访广东、上海、北京各地的旅行社和国内主要游览地的旅行社合作，力争为指定酒店。主要是岛内旅行社。他们的客源是酒店的生存基本客源，在旅行社客源市场的开发，主要以价格为杠杆，接待好各社的老总，保证节日用房，障碍基本不存在问题，而价格是竞争对手最容易做到的。怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率，那就必须对计调部人员进行公关。

       　(3) 积极寻找港澳各地旅行社合作和其它地区旅行社团体客源。

       　(4) 推出?年价团队房?(一年一个价)。

       　(5) 为扩大餐饮消费，团队要求含早餐、正餐。

       　(6) 加强日本团、韩国团、会议等促销。

       　2、会务客源促销

       　(1)促销时间：上半年1至4月

       　下半年10至12月

       　(2)促销对象：(a)政府各职能部门(b)本地商务公司(c)岛外商务公司

       　(3) 以本岛企业单位和建立岛外酒店联盟对接会务、散客。

       　(4) 建全代理制，组织省内外会务客源。策划一些企业经济类的，学术研讨，培训班会议和事业单位的会议。

       　3、散客客源

       　散客市场客源的开发，是我们酒店客房追求的最主要的客源市场，要在有限的房数提高总量，散团比例的改变是根本途径。在开拓散客市场，重点是海口市场，其次是岛内其它县市，从战备方向上来讲最后的重点移向岛外，广东、上海和北京等地。

       　1、参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系，稳定现有客户，大力开发新客户，本地市场客户要逐一登门 拜访 。

       　2、针对散客，客房、餐饮捆绑销售，客户在酒店住房，可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。

       　3、根据不同客人的需要，设计多种套餐(包价)，含客房、餐饮、。

       　4、大力发展长住客户;制定内部员工合理的客房提成奖励制度。

       　5、扩大司机拉客量，对出租车司机的促销。建全中介差价规定和订房差价提差方法。

       　6、开辟网上订房,加强网络促销，扩大网络订房中心的订房，

       　二、餐饮部

       　(1) 增加品种和特色菜，降低价格，提高质量。

       　(2) 举办?美食节?，中西餐培训班。

       　(3) 根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。

       　(4) 开展有奖销售活动，如福寿宴、良缘宴、，赠送客房，或免费接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺 广告 、电视台、电台送歌活动。

       　(5) 增加旅行社指定用餐、给导游折扣，增加团队自点餐和风味餐消费。(每天前台都给餐饮提供一份导游姓名和房号单，以便销售部和餐饮部联系。)

>>>下一页更多精彩?销售策略方案模板?

       

销售计划方案怎么写？

        关于产品营销方案策划三篇

       　为有力保证事情或工作开展的水平质量，通常会被要求事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。那要怎么制定科学的方案呢？以下是我为大家收集的产品营销方案策划3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

       

产品营销方案策划 篇1

       　执行部门监督部门考证部门

       　一、广告策划调研

       　某著名化妆品企业所生产的化妆品一向是以高贵、优良的品质著称，提到其品牌下的化妆品，消费者总是非常信任，推出的各种品牌香水更受女性消费者的青睐。

       　(一)各品牌香水的特色分析

       　我公司的 香水(女士专用)，在包装特色、包装规格、价格等方面与其他竞争品牌的差异比较如下表所示。

       　香水与其他品牌的差异化比较

       　香水品牌 包装特色 包装规格(ml) 价格(元)

       　香水

       　A品牌香水

       　B品牌香水

       　C品牌香水

       　(二)香水广告市场形势分析

       　经过对全国香水市场的调查，对各大竞争品牌的广告投放量进行分析，比较如下表所示。

       　20xx年下半年期刊广告投放量居前八位的香水品牌

       　单位：万元

       　排名 品牌 20xx年7～12月 20xx年7～12月 同比增长率(%)

       　1 A品牌香水

       　2 B品牌香水

       　3 C品牌香水

       　4

       　(三)香水的目标市场描述

       　1.香水市场细分如下表所示。

       　香水市场细分表

       　整体市场 市场细分 目标对象

       　国内外香水市场 1.主要市场(活跃客户) (1)主要对象为22～45岁的高层白领女士、阔太太

       　(2)美容界的专业人士(如美容师、化妆师等)

       　2.次要市场(不活跃客户) (1)18～22岁的未婚白领女性

       　(2)18～40岁的男性

       　2.目标消费者研究。

       　对于目标消费者的特征描述如下表所示。

       　香水消费者特征分析表

       　目标市场的特征要素 目标市场的特征描述

       　1.购买渠道 未婚女士 (1)百货专柜

       　(2)大型商场或卖场

       　(3)国外带回

       　已婚女士 (1)百货专柜或百货行

       　(2)向朋友咨询品牌、购买地点后去购买

       　(3)国外带回

       　2.购买状态 (1)用完再买

       　(2)没用完，看到喜欢就买

       　(3)亲友赠送

       　3.消费行为(应用场合) (1)参加正式宴会

       　(2)平时上班

       　(3)外出逛街

产品营销方案策划 篇2

       　(1)产品市场分析：

       　(2)策划目标：每当消费者需要消费酒类产品时，很快就能想到“xx酒挺好的，就买它了”。

       　(3)具体创意：

       　举办品酒活动;在xx酒比较重要的日子里，或是重要的与酒相关的日子里举办一场面向大众消费者的品酒活动。

(一)事前准备

       　1、 在与xx酒企业相关负责人研究之后选择一个比较有意义的或重要的日子。

       　2、 选择不同类型，如高档，经济，芳香，浓烈个类型实用酒一定数量，并选取与其相符合展示模特，在活动当天展示各类型xx酒。

       　3、 选择场地，根据阜新当地具体情况，新玛特是一个比较好的选择。

       　4、 根据场地准备场景布置设备

       　5、 在准备的同时，通过传单，媒体提前向消费者作出宣传

(二)实施步骤

       　1、在活动当日清晨按设计要求搭建活动场地

       　2、场地建好后通过电子设施向路过，到来的消费者做简单的活动介绍与xx酒的历史特点的讲解。

       　3、8-9点左右当有足够的消费者时，主持人登场，作开场介绍，随后模特将品尝酒带到台前，主持人对每种类型做相关介绍。

       　4、随后在工作人员的维护主持下，邀请消费者有秩序的来到台前品尝自己比较感兴趣的类型，随后，有相关工作人员发放问答卷，针对xx酒的味道，质量，浓度，口感等一系列相关问题提出问题，找出xx酒还存在的问题，并征求改进意见。

       　5、活动接近尾声，由主持人提出，活动当日对购买xx酒面所有消费者都有优惠，并对提出值得接纳的意见的消费者免费赠饮的优待。

(三)事后总结

       　1、活动过后，对当日试饮，购买的各类型酒进行统计

       　2、对回收的调查表，意见单进行详细的统计

       　3，对参加当日活动的人群作出统计

       　4、根据以上三点的统计，将对xx酒以后的生产的重点以及改进方向作出指导。

(四)后续活动

       　1、以后的时间，将不定期就行类型较小的相关活动，促使消费者加深对xx酒的了解和认识，并不断的改进提升。

       　2、在城市举行活动的同时，针对乡村也要进行优惠活动，并在销售点对xx酒的精神做广告(最简单的方式是拉条幅，刷墙上广告)

产品营销方案策划 篇3

       　农产品营销策划书力求简练、易读、易懂，不要使用许多代名词。农产品营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议，他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源，使计划书增加可信度。一般说来，广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长，可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。在撰写过程中，视具体情况，有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出，形成相对独立的文案。一份比较完整较的营销策划书一般包括以下三大部分：一是产品的市场状况分析，二是营销策划正文内容。三是对方案可行性与操作性的效果预测。

       　(一)农产品营销方案市场状况分析

       　(1)农产品当前的市场规模。

       　(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

       　(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。

       　(4)农产品消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

       　(5)竞争品牌产品优缺点的比较分析。

       　(6)竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

       　(7)农产品竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

       　(8)竞争品牌促销活动的比较分析。

       　(9)竞争品牌公关活动的比较分析。

       　(10)农产品竞争品牌订价策略的比较分析。

       　(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

       　(12)公司近年产品的财务损益分析。

       　(13)公司农产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

       　(二)农产品营销方案策划书正文

       　一般的农产品营销方案策划书正文由七大项构成，简单扼要说明如下。

       　(1)公司农产品投入市场的政策

       　策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

       　1、确定农产品目标市场与产品定位。

       　2、销售农产品目标是扩大市场占有率还是追求利润。

       　3、制定农产品价格政策。

       　4、确定农产品销售方式。

       　5、农产品广告表现与广告预算。

       　6、农产品促销活动的重点与原则。

       　7、农产品公关活动的重点与原则。

       　(2)企业的农产品销售目标

       　农产品销售目标，就是指公司的农产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

       　销售目标量化有下列优点：

       　为检验整个营销策划案的成败提供依据。

       　为评估工作绩效目标提供依据。

       　为拟定下一次销售目标提供基矗

       　(3)农产品的推广计划

       　策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。农产品推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

       　①目标：农产品策划书必须明确地表示，为了实现整个农产品营销策划案的.销售目标，所希望达到的农产品推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

       　②策略：决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。农产品推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

       　农产品广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使农产品的特色与卖点深入人心。

       　分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：农产品经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

       　农产品促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种农产品促销活动所希望达成的效果是什么。

       　农产品公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种农产品公关活动所希望达到目的是什么。

       　③细部计划：详细说明实施每一种策略所进行的细节。

       　农产品广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。

       　农产品媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；农产品电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)。

       　农产品促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

       　农产品公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

       　(4)农产品市场调查计划

       　市场调查在农产品营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定农产品营销策划案的重要依据。

       　然而，农产品市场调查常被高层***与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意农产品市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

       　农产品市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

       　(5)农产品销售管理计划

       　假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，农产品销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，农产品推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。农产品销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

       　(6)农产品财务损益预估

       　任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。要把农产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得农产品的税前利润。

       　(7)农产品营销方案的可行性与操作性分析。

       　一方面，对整个农产品营销方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定农产品营销方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

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销售方案怎么写

       销售计划方案示例如下。

       一、对于老客户，要经常保持联系。

       二、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

       三、对自己有以下要求

       1、每周至少要保障开发8个新客户，在保障开发新客户的前提下也要维护好老客户并提高其成交率，尽量能够保证每月完成业绩。

       2、经常把自己名下客户和合作客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进，确切的说就是能不能够把客户的成交量提高，及时改正希望下次还能够做的更好。

       3、在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

       4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

       5、要不断加强业务、行业专业方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同事们多交流，向他们学习更好的方式方法。

       6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

       7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

       8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

       9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

       10、为了我们部门的销售任务这个月我要努力完成3w的利润任务额，为我们部门创造更多利润。

       以上就是我这一年的销售人员个人工作计划，工作中总会有各种各样的困难，请老大多多的指导，共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。

       四、工作计划写作注意事项

       第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。

       第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。

       第三，集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。

       第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。

       第五，防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。

销售计划方案怎么写

销售方案怎么写

        1)营销目标

       　营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为万件，预计毛利万元，市场占有率实现?。

        2)营销战略(具体行销方案)

       　①营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：

       　以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略; 以产品主要消费群体为产品的营销重点; 建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

       　②产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。

       　产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场;

       　产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的`质量保证体系;

       　产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识;

       　产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略;

       　产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

       　③价格策略。这里只强调几个普遍性原则：

       　拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性; 给予适当数量折扣，鼓励多购; 以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

       　④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

       　⑤广告宣传。

       　A、原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象;长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

       　B、实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出诚征代理商广告;节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动，接触消费者;积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

       　⑥具体行动方案。

       　根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

        3)策划方案各项费用预算。

       　这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。

        4)方案调整。

       　这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

       　营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

销售计划书怎么写

       销售计划方案从以下三个方面来写：

       一、项目介绍

       这部分需要根据其项目类型来整理要素。比如是电子类产品，配置是必须的。如果是房地产项目，地理位置、建筑面积、容积率、开盘时间等就是必须的。而在这里最最重要的就是提炼其“特点优势”。

       二、产品所面向的消费群体是谁

       这往往跟公司的业务定位有非常大的关系。也跟项目属性与特点有关系。比如豪宅项目所面对的主要是高端商务人群或者富豪阶层。

       这里最最重要的是分析这个消费群体的特征，比如年龄、性别、收入、一般出没于什么地方、强需求是什么、价格敏感度如何等等。

       三、针对消费群体的销售计划

       上面已经分析了消费群体，那么就必须要有针对性的提出销售计划了！

营销方案的的特点

       营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案和产品推介策划方案等等。

       营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现“围绕主题、目的明确、深入细致、周到具体、一事一策、简易明了”的要求。

       1．市场营销计划书

       概念解说

       私营公司市场营销计划书是企业按照一定标准（如经营目标、市场调研等）对产品或服务的销售从人、财、物等方面做出具体安排的书面材料。

       编写要点

       市场营销计划书通常包括以下内容：

       ①计划概要。

       ②营销状况。

       ③营销目标。

       ④营销策略。

       ⑤营销方案。

       ⑥活动预算。

       ⑦营销监控。

       范 文

       ××公司年度销售计划书

       第一章 基本目标

       本公司××年度销售目标如下：

       一、销售额目标：

       （一）部门全体：××万美元以上；

       （二）每一员工／每月：××美元以上；

       （三）每一营业部人员／每月：××美元以上。

       二、利益目标（含税）：××万美元以上。

       三、新产品的销售目标：××万美元以上。

       第二章 基本方针

       本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时，才不再做任何变革。

       二、贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪资）的方向发展。

       三、为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断抉择，实现上述目标。

       四、为达到责任目标及确立责任体制，本公司将贯彻重赏、重罚政策。

       五、为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。

       六、××股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。基于此立场，本公司应致力于达成预算目标。

       七、为促进零售店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移为销售者的市场，使本公司具有主导代理店、零售店的权利。

       八、将出击目标放在零售店上，并致力于培训、指导其促销方式，借此进一步刺激需求的增大。

       第三章 业务机构计划

       一、内部机构

       （一）××服务中心将升格为营业处，借以促进销售活动。

       （二）于××营业处的管辖内设立新的出差处（或服务中心）。

       （三）解散食品部门，其所属人员则转配到××营业处，致力于推广销售活动。

       （四）以上各新体制下的业务机构暂时维持现状，不做变革，借此确立各自的责任体制。

       （五）在业务的处理方面若有不备之处，再酌情进行改善。

       二、外部机构

       交易机构及制度将维持由本公司→代理店→零售商的旧有销售方式。

       第四章 零售商的促销计划

       一、新产品销售方式体制

       （一）将全球有实力的××家零售商店依照区域划分，于各划分区内采用新产品的销售方式体制。

       （二）新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店，每周或隔周做一次访问，借访问的机会督导、奖励销售，进行调查、服务及销售指导、技术指导等，借此促进销售。

       （三）上述的××家店所销出的本公司产品的总额须为以往的2倍。

       （四）库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为2个月库存量的界限上。

       （五）销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。

       二、新产品协作会的设立与活动

       （一）为使以新产品的销售方式所推动的促销活动得以开展，另外又以全球各主力零售店为中心，要依地区另设立新产品协作会。

       （二）新产品协作会的主要内容大致包括下列10项：

       1．分发、寄送相关杂志；

       2．赠送本公司产品的负责人员领带夹；

       3．安装各地区协作店的招牌；

       4．分发商标给市内各协作店；

       5．协作商店之间的销售竞争；

       6．分发广告宣传单；

       7．积极支援经销商；

       8．举行讲习会、研讨会；

       9．增设年轻人专柜；

       10．介绍新产品。

       （三）协作会的存在方式是属于非正式性的。

       三、提高零售店店员的责任意识

       为加强零售店店员对本公司产品的关心，增强其销售意愿，应加强下列各项实施要点：

       （一）奖金激励对策———零售店店员每次售出本公司产品即获销售卡一张，当销售卡达到10张时，即赠奖金给本人以激增其销售意愿。

       （二）人员的辅导

       1．负责人员可在访问时进行教育指导说明，借此提高零售店店员的销售技术以及对产品的知识。

       2．销售负责人员可亲自站在店头接待顾客、示范销售动作或进行技术说明，让零售店的店员从中获得间接的指导。

       第五章 扩大顾客需求计划

       一、确实的广告计划

       （一）在新产品销售方式体制确定之前，暂时先以人员的访问活动为主，把广告宣传活动作为未来所进行的活动。

       （二）针对广告媒体，再次进行检查，务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标。

       （三）为达成前述两项目标，应针对广告、宣传技术做充分的研究。

       二、活用购买调查卡

       （一）针对购买调查卡的回收方法、调查方法等进行检查，借此确实掌握顾客的真正购买动机。

       （二）利用购买调查卡的调查统计、新产品销售方式体制及顾客调查卡的管理体制等，确实做好需求的预测。

       第六章 营业实绩的管理及统计

       一、顾客调查卡的管理体制

       利用各零售店店员所送回的顾客调查卡，将销售额的实绩统计出来，或者根据这些来改革产品销售方式体制及进行其他的管理。

       （一）依据营业处、区域处别，统计××家商店的销售额；

       （二）依据营业处别统计××家商店以外的销售额；

       （三）另外几种销售额统计须以各营业处为单位制作。

       二、根据上述统计，可观察各店的销售实绩及掌握各负责人员的活动实绩、各商品种类的销售实绩等。

       第七章 营业预算的确立及控制

       一、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

       二、预算方面的各种基准、要领等须加以完善，成为示范本，本部与各事业部门则需交换合同。

       三、针对各事业部门所做的预算、统计、比较及分析等来确定对策。

       四、事业部门的经理应分年、期、月，分别制定部门的营业方针及计划，并提交给本部门，修正后定案。

       好了，今天关于产品销售方案怎么写就到这里了。希望大家对产品销售方案怎么写有更深入的了解，同时也希望这个话题产品销售方案怎么写的解答可以帮助到大家。